门店管理可以是一项具有挑战性的任务，但也可以说是相对困难的。以下是一些可能难度较高的方面：

1. 复杂的运营任务：门店管理涉及到多个方面的工作，如人员管理、财务管理、库存管理、销售和顾客服务等。同时需要与供应商、顾客、员工等各方进行有效的沟通和协调。因此，门店管理者需要具备多项技能，并且在繁忙的日常工作中保持高效。

2. 不断变化的市场环境：零售行业的市场环境经常发生变化，包括市场需求、竞争情况、新技术、消费趋势等。门店管理者需要及时了解这些变化，并快速适应和调整策略，以保持竞争力。

3. 管理团队和员工：门店管理者需要管理和激励不同背景、能力和情绪的员工。建立一个高效的团队需要时间和努力，同时还需要解决可能出现的人际冲突和团队合作问题。

4. 精细的细节管理：门店管理涉及到很多细节，例如货物的陈列、收银流程、库存管理等。这些细节对顾客体验和门店形象至关重要。因此，门店管理者需要注重细节，并且保持高度的专注和警觉。

尽管门店管理有一定的困难，但通过良好的培训和不断的学习，管理者可以逐步掌握相关技能，应对挑战。掌握有效的管理和沟通技能、了解市场趋势、与团队保持良好的关系等都是克服困难的关键。

此外，合理分配工作、善于时间管理、制定明确的目标并监控绩效等，也有助于降低门店管理的难度。