订货阶段要考虑货品结构合理性，组货必须成系列。良好的货品结构和货品组合是连带销售的步，如果店铺货品结构不合理，不能达到良好的互配互搭。因此抓连带销售要从货品开始考虑以下几点：产品线是否完整;货品结构是否合理;货品类别比例是否恰当;货品之间的组合能力强不强;是否能系列化满足有效生动的陈列出样。第二、货品陈列考虑成套销售，所以必须有重点有系列1.把需要主推的货品做重点陈列2.风格组合合理，陈列系列化(PP)3.成套出样并且经常更新变化第三、导购必须掌握货品卖点及组合搭配能力对于终端的销售人员而言，要成为一流的连带销售高手，首先要做的是熟悉店铺货品，吃透产品，还要熟练掌握服装的搭配知识，为联带销售打好结实基础。这就要求员工在空场时间相互考核、搭配评点，这样才能有效地提高终端店铺销售人员对货品的熟悉程度。第四、从服务角度快速提升连带率1.连带销售的三步曲：大部分导购凭着自己对搭配的理解为顾客搭配，而适合顾客的搭配才可以促进顾客的连带购买。①明确顾客的喜好。②为顾客提供增值搭配。③适度针对顾客反应销售。2.连带销售的几种方法(须掌握)方法一：成套搭配，整体出样方法二：礼品连带，顺带销售方法三：引导顾客，情景连带方法四：利用促销，搭配销售方法五：关注同伴，连单翻番3.连带销售过程中的注意要点1)连单的目的是成就顾客的同时成就店铺业绩，所以双赢才能持久。不要给顾客一种你只感兴趣做一单大生意的印象。当你在花时间介绍每一件产品来满足顾客的其他需要之前，请给他一个说法。要让顾客感觉你是从他的切身利益出发的。2)不要有太强的目的性，可以站在顾客角度多给顾客正面及支持性建议，为顾客提供更多的选择、配搭建议。3)边说边做，快速为顾客服务，要说到哪件就去拿哪件，展示将给顾客最生动的感受，有助于你销售每一件产品。第五、对连单进行专项管理1.设立连单目标。现在有一些店铺没有连单率目标，即使有也没有进行系统管理。我认为连单目标一定要有，并且最终分解到人、天及店;定期对连单率进行统计分析并诊断。2.针对连单率设立专门的激励措施，以激发店铺堵连单率的特别关注。各位：连单是个系统工程，拥有好的连单率，店铺就拥有强大的竞争力。要快速做大客单价，我们要抓连单，人流少的时候，我们更要做连单，一单当两单才能降低人流少的消极影响。人好心好，嘴巴甜