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北京采购质量管理培训

来源:教育联展网    编辑:andy    发布时间:2019-08-16

质量功能展开(QFD)是一种根据顾客要求充分发展,定义产品特性,然后从产品特性中定义零件要求、过程要求和控制要求的技术。日本三菱重工和松下电器在20世纪70年代开始采用这种方法,并取得了巨大的成功,因此这种方法在世界各地引起了广泛的关注。

质量功能展开培训的目的是使受训者从对产品和服务的商业成功具有决定性影响的需求质量分析入手,有效地运用质量功能展开方法,充分识别顾客的需求,确定其相应的优先级,并充分扩展到产品规格、零部件需求等方面。根据顾客要求,满足工艺要求和检验要求,确保所有相关环节都能满足。有效满足客户期望。诺达**质量管理培训为您提供北京采购质量管理培训

课程目标

Course objectives
Course objectives
  • 01

    了解TQM的基本要领、发展历史与中国制造业质量管理发展前景

  • 02

    掌握制TQM全面品质管理在中国制造业的应用;

  • 03

    学习职能部门在品质管理系统中的职能与角色;

  • 04

    掌握TQM三层次(标准化、质量链、质量点突破)的实际应用;

  • 05

    掌握质量成本的分析与改善技巧;

  • 06

    了解质量管理工具的应用与先进质量管理方法的分析对比。

课程要素

Curriculum elements
Curriculum elements
  • 课程学时:

    两天,每天六小时(可依企业实际情况进行课纲内容调整)

  • 课程对象:

    制造型企业生产、质检部、SQE、管理人员、生产车间、班组长等

  • 课程方式:

    讲解、案例、角色演练、游戏、头脑风暴、强调学员参与

课程大纲

Course outline
Course outline

  • 第 一模块:全面质量管理理念篇

    1,质量的重要性认识

    2、什么是质量意识

    3,常见的质量的意识误区

    4、质量管理的职能

    5,世界著名的质量管理专家及其质量认识

    6、先进的质量管理标准

    7,质量管理中的一些基本原则

    8、认识质量管理中的质量意识差距模型


  • 第二模块:质量管理实务基础与质量成本管理

    1,如何有效的设置质量控制岗位

    2,分析各质量管理人员的职责与岗位要点

    3,建立质量管理体系与标准化

    4,质量管理体系的认证流程

    5,如何有效的维护体系

    6,如何按照标准管理质量记录

    7,质量成本的构成部分认识

    8,消减质量成本的分析


  • 第三模块:质量实务手法

    1,数据会说话

    2,如何制作高质量的查检表

    3,解读直方图、特性要因图

    4,帕拉托法则、散布图

    5,管制图的应用原理与类型,及研读

    6,QCC、QFD、6σ认识分析应用


  • 第四模块:现场质量控制实务

    1,认识8D手法及操作步骤

    2,对不合格品的管理要求与使用方法

    3,换线及交接班时的质量控制

    4,认识抽样检验涉及的国家标准

    5,检验严格度转移规则

    6,抽样方案

    7,随机抽样方法与国家规定抽样方法

    8,隐含违规问题剖析与解决


  • 第五模块:全面质量管理推行技巧

    1,管理者的全面质量管理战略

    2,领导作用

    3,有效沟通、标准化

    4,TQM推行小组

    5,目标及规章制度

    6,抽样方案

    7,随机抽样方法与国家规定抽样方法

    8,问题改善和跟进决

老师介绍

The teacher introduced
The teacher introduced
  • 哪里有质量管理培训讲义?

    安岷 知名生产管理讲师

    安岷老师有44年企业管理培训咨询经验,从事管理顾问和培训工作10年,在全国做过的公开课和内训课程达1600多场,培训过的企业达1000余家,培训过的学员达84000余人。

    预约讲师
  • 杭州工程质量管理培训班

    陈鹏 企业生产管理讲师

    陈鹏老师从事生产现场管理近17年,在知名日资、德资、法资企业任职多年,曾先后参与多项重大生产现场改善项目和提案改善专案,其扎实的实战经验和独到新颖的见解深受国际同行的好评,赢得了极高的荣誉。

    预约讲师
  • 南京质量风险管理培训

    成永亮 国内知名安全管理实战咨询师

    成永亮,西安财经学院客座教授,“时代先锋”人物,华能安全生产特聘讲师,国内知名安全管理实战咨询师,PTT国际职业培训师,教学开发实战讲师,5Q理论倡导者,西安电台职业顾问,中层管理实战讲师,员工心态管理讲师,高级培训师。

    预约讲师
  • 宁波安全质量管理培训

    沈怀金 生产咨询式培训教练

    沈怀金老师有10年以上生产管理工作经验,5年以上培训师、咨询师从业经验。专注生产制造型企业管理优化,为累计超过300多家工厂提供调研诊断、现场咨询、培训等管理升级服务,给出针对性解决方案,**实现高效管理。

    预约讲师

客户评价

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 1,安岷老师清晰的讲解课程上的重点内容,理论加上实例故事引人入胜,讲解恰如其分。

  • 2,安岷老师很不错,非常棒,强力推荐他讲课。

  • 3,陈鹏老师的课程相当的务实,质量管理的非常好,与我们分享,解决我们提出的问题。

  • 4,沈怀金老师的现场管理推行实务合理的安排作业去,办公区,以及物流区,这样的话就很干净很有规格,而且什么工作在那个区域都很清。这样会给人眼前一亮,很舒服。干活一有劲了。

合作流程

Cooperation process
Cooperation process
  • · 需求调研访谈
  • · 定制培训方案,确认方案合同
  • · 课程满意度调查
  • · 企业现状分析
  • · 培训设备准备,讲师实施培训
  • · 课后效果调查、训后落地跟踪服务

机构介绍

Institutions to introduce
Institutions to introduce
诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供全面质量管理培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主 要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发 展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖 管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、 战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12 个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展 提供源动力。

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考试资讯

20世纪前,产品质量主要依靠操作者本人的技艺水平和经验来保证,属于“操作者的质量管理”。20世纪初,以F.W.泰勒为代表的科学管理理论的产生,促使产品的质量检验从加工制造中分离出来,质量管理的职能由操作者转移给工长,是“工长的质量管理”。随着企业生产规模的扩大和产品复杂程度的提高,产品有了技术标准(技术条件),公差制度(见公差制)也日趋完善,各种检验工具和检验技术也随之发展,大多数企业开始设置检验部门,有的直属于厂长领导,这时是“检验员的质量管理”。

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