设备管理培训机构哪家好
来源：教育联展网 编辑：李振 发布时间：2019-08-21
经过30多年的改革，我国已经成为世界的经济大国、制造大国和消费大国。随着市场的多级分布和精细化管理技术的分工要求，对设备的管理水平也将成为衡量企业核心竞争力的一个重要指标之一。TPM是Total Productive Maintenance 第一个字母的缩写,本意是“全员参与的生产维护管理”,也称为“全员维护”,即通过员工素质与设备效率的提高,使企业在设备管理体质得到根本性改善，把设备故障内容进行区分成操作员维修内容、技术员维修内容、管理人员维护内容等，随着现代管理技术的不断发展，TPM管理，为企业的发展带来了巨大的经济效益。现在人们把全员维护设备（TPM）管理誉为企业的“二次开发利润源”，因此受到众多企业的高度重视。
课程目标
Course objectives-
01
了解TPM给企业带来哪些益处，如维修保养费用的下降、故障停机时间的减少、生产效率的提升等。
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02
提高员工的设备维护意识与技能，降低生产成本，提高产品质量，提高设备总效率。
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03
系统学习TPM的主要内容和推广的实务方法，掌握TPM活动的思想精髓。
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04
掌握导入TPM的具体方法，如每个活动的具体步骤、方法和关键点，从而促进TPM活动的顺利开展。
课程大纲
Course outline-
模块一、设备管理的发展概要
1、设备管理发展的变迁史
2、全面生产维护TPM介绍
3、TPM的八大支柱
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模块二、工厂设备维护管理的基本要求
1、工厂设备维护概述
2、对计划维护的基本认知
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模块三、维护工作的两项基础管理
1、维护作业安全管理
2、维护作业技能教育
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模块四、实施计划维护体系的七个步骤
1、精细化计划维护体系的架构
2、计划维护体系各个阶段的开展方法
3、实现设备效率的最大化
客户评价
The customer evaluation-
1，很喜欢宋老师的课程，能将管理知识生活化，并辅助大量案例，有利于我们参与其中，并确保我们能学的会。
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2，王老师用互动、体验、讲评等授课方式，让学员在练中学，学中练，达到学以致用，用企业实践经验，并将带方法和工具解决企业的实际问题，很实战。
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3，“不能解决企业实际问题的培训都是耍流氓！”，汪老师的课程实实在在的帮我们解决了企业的难题，课程务实有效！
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4，柳老师有丰富的设备管理经验，课程案例丰富且贴近实际，很容易让我们理解和接受。