上海质量管理体系内审员培训班
来源:教育联展网 编辑:andy 发布时间:2019-08-23
通用汽车是世界上的汽车公司之一,其全球总部位于美国底特律,拥有别克、凯迪拉克、雪佛兰、GMC、霍顿、解放、欧宝(沃豪)及五菱。为了保持其高端汽车品牌,通用汽车依靠其北美汽车零部件供应商的管理经验,对中国供应商提出了更具体的质量体系要求,并对其零部件供应商质量管理的实施细节,即QSB(Quality Systems Basics)质量体系基础。质量体系基础(QSB)包含11个旨在提高产品质量的策略。成功实施质量体系基础可以增加利润,降低劣质成本,增加商机。
我国许多企业一直在实施ISO9000等质量管理体系,但由于种种原因,该体系的实施并不令人满意,与“虚拟”相比,自实施以来,我国企业的质量没有发生显著变化。因此,我国的制造企业迫切需要一种简单实用的方法来提高产品质量,而通用汽车的一套质量体系结构是可以满足的。
这套方法包括常用的生产制造企业:5S、5Why、7钻、8D、FMEA、标准化操作、防错、员工培训、审计、供应链管理、变更管理等内容,涵盖了企业现场大部分质量管理,且简单易行。中国制造企业执行这一要求,将大大提高我们产品的质量。诺达**质量管理培训为您提上海质量管理体系内审员培训班
课程目标
Course objectives-
通过本课程学习,使学员了解成本分类方法、GB/T13339《质量成本管理指南》的质量成本三级科目、6SIGMA质量管理质量经济性管理、ISO/TR 10014:1998《质量经济性管理指南》;能应用平衡记分卡、标杆等工具建立和管理各职能部门的成本项目、质量成本、质量目标。
课程要素
Curriculum elements-
课程学时:
两天,每天六小时(可依企业实际情况进行课纲内容调整)
-
课程对象:
制造型企业生产、质检部、SQE、管理人员、生产车间、班组长等
-
课程方式:
讲解、案例、角色演练、游戏、头脑风暴、强调学员参与
课程大纲
Course outline-
第 一部分:质量成本及财务分析
第 一章:质量管理定义
第二章:工厂质量管理基础
-
第二部分:预防性质量管理
第 一章:制造型工厂质量预防活动
第二章:职能部门的质量管理角色
-
第三部分:质量检验及过程质量控制
第 一章:质量检验活动分析
第二章:生产过程质量控制
-
第四部分:质量成本及持续改善
第 一章:质量成本分析技巧
第二章:产品质量持续改善
老师介绍
The teacher introduced-
安岷 知名生产管理讲师
安岷老师有44年企业管理培训咨询经验,从事管理顾问和培训工作10年,在全国做过的公开课和内训课程达1600多场,培训过的企业达1000余家,培训过的学员达84000余人。
预约讲师 -
陈鹏 企业生产管理讲师
陈鹏老师从事生产现场管理近17年,在知名日资、德资、法资企业任职多年,曾先后参与多项重大生产现场改善项目和提案改善专案,其扎实的实战经验和独到新颖的见解深受国际同行的好评,赢得了极高的荣誉。
预约讲师 -
成永亮 国内知名安全管理实战咨询师
成永亮,西安财经学院客座教授,“时代先锋”人物,华能安全生产特聘讲师,国内知名安全管理实战咨询师,PTT国际职业培训师,教学开发实战讲师,5Q理论倡导者,西安电台职业顾问,中层管理实战讲师,员工心态管理讲师,高级培训师。
预约讲师 -
沈怀金 生产咨询式培训教练
沈怀金老师有10年以上生产管理工作经验,5年以上培训师、咨询师从业经验。专注生产制造型企业管理优化,为累计超过300多家工厂提供调研诊断、现场咨询、培训等管理升级服务,给出针对性解决方案,**实现高效管理。
预约讲师
客户评价
The customer evaluation-
1,安岷老师清晰的讲解课程上的重点内容,理论加上实例故事引人入胜,讲解恰如其分。
-
2,安岷老师很不错,非常棒,强力推荐他讲课。
-
3,陈鹏老师的课程相当的务实,质量管理的非常好,与我们分享,解决我们提出的问题。
-
4,沈怀金老师的现场管理推行实务合理的安排作业去,办公区,以及物流区,这样的话就很干净很有规格,而且什么工作在那个区域都很清。这样会给人眼前一亮,很舒服。干活一有劲了。
合作流程
Cooperation process- · 需求调研访谈
- · 定制培训方案,确认方案合同
- · 课程满意度调查
- · 企业现状分析
- · 培训设备准备,讲师实施培训
- · 课后效果调查、训后落地跟踪服务
机构介绍
Institutions to introduce咨询预约
To make an appointment visit相关问答
考试资讯
高效果质量管理——良心+责任心
众所周知,企业的生存和发展,质是是“根”,是生命的源泉;责任心是“干”,是一种担当,一种约束,一种动力,一种魅力;良心和责任心合二为一,则是市场拓展的渠道,是效益发展的动力。是打造百年的核心。
良心,就是好心,善心,正义之心,用来形容人性中所有好的一面。反之,就是没良心,没良心就是邪恶、丑陋、凶狠之心,包括人性中所有坏的一面。对人如此,对企业也是如此。
所以质量管理也要管好“企业的良心和企业的责任心”,每一个企业家都要保持清醒的头脑,不因图一时之利而忘却社会责任心和人类良心。相信有良心和责任心的企业肯定是会成为百年,成为我们中华民族的骄傲的企业。