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天津培训精益生产的目标-诺达名师

来源:教育联展网    编辑:andy    发布时间:2018-05-29

天津培训精益生产的目标-诺达**

天津培训精益生产的目标-诺达**

【我们的企业是否存在以下困惑】
困惑一、我们的交货期总是没办法保证,总被客户追的团团转
困惑二、我们的效率总是提不上来,加班加点也没办法完成任务
困惑三、我们的质量没办法保障,返工退货总是没完没了
困惑四、我们的人员很不稳定,天天招工也没办法满足需求
困惑五、我们的成本总是居高不下,损耗浪费总是随处可见
困惑六、我们的现场总是凌乱不堪,乱摆乱放现象严重
困惑七、我们曾经请过好多老师上门辅导,效果总是不理想
困惑八、我们的问题层出不穷,同样的问题总是重复出现
困惑九、我们的管理层总是在救火,而且越忙越乱毫无头绪

【精益生产培训企业的哪些收获】
收获一、冲出思维局限,迎来全盘精益思维新格局
收获二、找到有效实施精益的新思路
收获三、让自己得到解放,让团队从忙而乱中得到解放
收获四、让企业内部流程更清晰,更具有价值导向
收获五、让企业的运营更加有效,运营成本下降3%以上
收获六、让生产效率提升20%以上、不良率下降一半以上
收获七、让企业人员离职率控制在10%以下
收获八、让整个生产周期缩短30%以上、资金周转期缩短一半以上
收获九、让产品营销上一个新台阶,业绩倍增。

【培训对象】
总经理、高管团队、人力资源系统、生产管理系统、工程及技术管理系统、品质管理、生产计划全员、其他部门主管级以上管理人员

【培训周期】
2天(6H/天)

【课程大纲】
第 一讲 破冰分享:生产制造业企业管理透析!
第二讲  制造工厂管理基础
第三讲 工厂流程管理
第四讲 人员管理
第五讲 精益供应链
第六讲 生产现场管理
第七讲 精益生产推行--“六大方法论”和“六大工具”
第八讲 管理方法落地思维 & 课程总结

诺达**课程讲师
各位导师都有着多年实验经验   所负责着亿级产品项目   真正的培训界的实战专家
【诺达**介绍】:陈晓亮
精准现场管理讲师

陈晓亮个人简介
精准现场管理课程首席讲师
精准现场管理咨询辅导首席讲师
精益生产实战高级顾问、国家高级企业培训师、高级工程师、IE改善讲师、多家知名企业特聘生产营运管理高级顾问
陈晓亮老师机械制造专业出身,具有近20年企业生产管理经验,其中16年日资跨国企业生产运作管理实践经历,5年以上企业管理培训和咨询经验。
陈晓亮长期任职于胜美达(Sumida)集团,历任品质保证、生产技术、制造管理主管及精益生产经理等职务,曾多次赴日本并接受日本TPS(丰田生产系统)讲师的直接指导,曾担任集团内华南区制造工厂精益生产系统经理,先后参与多项重大生产营运流程改善、品质系统改善、生产现场改善和提案改善专案,成功推动多个企业精益生产系统的建立和实施,成效卓著。系统掌握企业生产运作管理理念、实战工具与方法,对日式制造管理有着深刻独到的见地。
陈晓亮擅长6S生产现场管理、精益生产方式、工厂流程再造、品质保证零缺陷管理、TPM全面生产性维护、IE工业工程、生产成本控制、交货期管理的培训、辅导和咨询等。
特别是,陈晓亮老师在长期的辅导制造型企业5S现场改善、精益(Lean)活动推进、TPM全员参与的生产性管理等课题中,针对中国制造业推广运用形成了系统的管理咨询解决方案、专项能力提升突破方案以及客户专业人才培养方案,积累了宝贵的经验和智慧,成为了华南地区乃至中国独有的专业品牌服务项目。

【诺达**合作流程】
天津培训精益生产的目标-诺达**

【诺达**介绍】
诺达**是一家行业内比较有知名度的企业培训机构。

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供企业培训服务的培训机构。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、上海、广州、深圳、南京、杭州等地。公司致力于吸收国内外先进的管理理念、方法,总结优秀企业管理实践,经过多年时间的发展与沉淀,如今已拥有丰富的师资资源,并从中整合了一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧十几个领域,为各行各业提供系统、专业、实战、有效的培训服务体系,为企业提供高效的企业管理培训解决方案,帮助企业学员学有所成,学有所用,获得了众多企业的认可。

诺达**与58同城、中国人寿财险、可口可乐、美的、中国建设银行、招商银行、中国平安、贵州茅台、马克华菲、东方海陆、海南航空、南方航空、中兴、联想、浪潮、日立、中国一汽、东风日产、比亚迪、广汽集团、万科、恒大、顺丰、申通、伊利、蒙牛、农夫山泉、哈药集团、昆药集团等知名大企业都有合作,多次提供专业、实战、有效的企业管理培训服务。 咨询电话:13267145815



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