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苏州诺达名师

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苏州质量管理体系机构

来源:教育联展网    编辑:andy    发布时间:2019-09-16

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企业的核心竞争力源于市场。产品决定其市场竞争力。产品质量是决定产品竞争力的核心因素之一。在追求效率和速度的精益时代,全面质量管理似乎是一门控制艺术。

1、企业产品经常受到客户投诉,严重影响客户满意度?

2、由于产品制造过程中的质量问题,经常在现场返工,造成企业的巨大浪费?

3、产品的频繁返工导致企业现场计划的频繁变更,进而影响产品的及时交付?

4、现场质量问题导致废品率上升,造成巨大的成本损失。

5、企业质量管理的不完善,是因为产品的质量问题和产品的准时交货影响了企业市场吗?

6、在企业内部管理中,质量部总是与生产部产生冲突,严重影响了企业的团队合作。

7、企业内部总是存在相互批评。部门背后的冲突是什么?

8、企业有完善的质量体系,但为什么不能始终贯彻执行呢?它背后的假设在哪里?

9、由于质量问题频发,企业管理者一直处于“救命”的管理状态。价值是什么?

如果您也正经历着以上的种种痛苦,并且您不想等待太久来解决这些问题,诺达名师质量管理培训为您提供《全面质量管理(TQM)培训课程》。苏州质量管理体系机构

课程目标

Course objectives
Course objectives
  • 01

    了解TQM的基本要领、发展历史与中国制造业质量管理发展前景

  • 02

    掌握制TQM全面品质管理在中国制造业的应用;

  • 03

    学习职能部门在品质管理系统中的职能与角色;

  • 04

    掌握TQM三层次(标准化、质量链、质量点突破)的实际应用;

  • 05

    掌握质量成本的分析与改善技巧;

  • 06

    了解质量管理工具的应用与先进质量管理方法的分析对比。

课程要素

Curriculum elements
Curriculum elements
  • 课程学时:

    两天,每天六小时(可依企业实际情况进行课纲内容调整)

  • 课程对象:

    制造型企业生产、质检部、SQE、管理人员、生产车间、班组长等

  • 课程方式:

    讲解、案例、角色演练、游戏、头脑风暴、强调学员参与

课程大纲

Course outline
Course outline

  • 第 一部分:质量成本及财务分析

    第 一章:质量管理定义

    第二章:工厂质量管理基础


  • 第二部分:预防性质量管理

    第 一章:制造型工厂质量预防活动

    第二章:职能部门的质量管理角色


  • 第三部分:质量检验及过程质量控制

    第 一章:质量检验活动分析

    第二章:生产过程质量控制


  • 第四部分:质量成本及持续改善

    第 一章:质量成本分析技巧

    第二章:产品质量持续改善

老师介绍

The teacher introduced
The teacher introduced
  • 哪里有质量管理培训讲义?

    安岷 知名生产管理讲师

    安岷老师有44年企业管理培训咨询经验,从事管理顾问和培训工作10年,在全国做过的公开课和内训课程达1600多场,培训过的企业达1000余家,培训过的学员达84000余人。

    预约讲师
  • 杭州工程质量管理培训班

    陈鹏 企业生产管理讲师

    陈鹏老师从事生产现场管理近17年,在知名日资、德资、法资企业任职多年,曾先后参与多项重大生产现场改善项目和提案改善专案,其扎实的实战经验和独到新颖的见解深受国际同行的好评,赢得了极高的荣誉。

    预约讲师
  • 南京质量风险管理培训

    成永亮 国内知名安全管理实战咨询师

    成永亮,西安财经学院客座教授,“时代先锋”人物,华能安全生产特聘讲师,国内知名安全管理实战咨询师,PTT国际职业培训师,教学开发实战讲师,5Q理论倡导者,西安电台职业顾问,中层管理实战讲师,员工心态管理讲师,高级培训师。

    预约讲师
  • 宁波安全质量管理培训

    沈怀金 生产咨询式培训教练

    沈怀金老师有10年以上生产管理工作经验,5年以上培训师、咨询师从业经验。专注生产制造型企业管理优化,为累计超过300多家工厂提供调研诊断、现场咨询、培训等管理升级服务,给出针对性解决方案,轻松实现高效管理。

    预约讲师

客户评价

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 1,安岷老师清晰的讲解课程上的重点内容,理论加上实例故事引人入胜,讲解恰如其分。

  • 2,安岷老师很不错,非常棒,强力推荐他讲课。

  • 3,陈鹏老师的课程相当的务实,质量管理的非常好,与我们分享,解决我们提出的问题。

  • 4,沈怀金老师的现场管理推行实务合理的安排作业去,办公区,以及物流区,这样的话就很干净很有规格,而且什么工作在那个区域都很清。这样会给人眼前一亮,很舒服。干活一有劲了。

合作流程

Cooperation process
Cooperation process
  • · 需求调研访谈
  • · 定制培训方案,确认方案合同
  • · 课程满意度调查
  • · 企业现状分析
  • · 培训设备准备,讲师实施培训
  • · 课后效果调查、训后落地跟踪服务

机构介绍

Institutions to introduce
Institutions to introduce
诺达名师创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供全面质量管理培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主 要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发 展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖 管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、 战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12 个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展 提供源动力。

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