苏州全员维护设备管理培训课程
来源：教育联展网 编辑：李振 发布时间：2019-11-21
TPM是现今竞争企业的管理潮流，近年来实施TPM(TotalProductiveMaintenance)的企业急速增加，并展现出丰硕的成果，因为只要实施TPM便可以成为「赚钱的现场」。它以企业现有设备
TPM是现今竞争企业的管理潮流，近年来实施TPM(Total Productive Maintenance)的企业急速增加，并展现出丰硕的成果，因为只要实施TPM便可以成为「赚钱的现场」。它以企业现有设备为中心、以生产现场为核心的管理法，追求生产系统效率之极限（总合的效率化）。在TPM实施中，分别针对这些损失，进行个别改善，把设备的效率提升到最大极限，它被高度评价为从保养活动开始的一种由全员参加的管理活动，它彻底地改善，消除损失，不但能提升生产性能，也提升品质和改善企业体质，是生产型企业降低成本，增加效益的最直接，最有效的途径。
课程目标
Course objectives-
01
了解现代前沿的TPM理念与运作模式
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02
掌握全面、系统、细化的TPM设计与跟踪管理体系
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03
掌握TPM管理的核心知识和管理技术的技巧
课程大纲
Course outline-
模块一、TPM的基本概念
1.TPM的起源
2.TPM的定义
3.TPM的要点
4.TPM的目标
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模块二、TPM的推行准备
1.TPM活动导入的关键
2.TPM活动推进委员会
3.TPM活动导入的步骤
4.推行TPM的评价指标
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模块三、TPM的活动中心
1.TPM 8大支柱活动
2.现场质量管理的关键
3.自主管理TPM的展开
4.专业保全TPM的展开
5.设备的分级管理
6.重点改善TPM的展开
7.设计初期TPM的展开
8.品质保全TPM的展开
9.教育训练TPM的展开
10.事务效率TPM的展开
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模块四、实现TPM的七大方法
1.结合案例分析
客户评价
The customer evaluation-
1，很喜欢宋老师的课程，能将管理知识生活化，并辅助大量案例，有利于我们参与其中，并确保我们能学的会。
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2，王老师用互动、体验、讲评等授课方式，让学员在练中学，学中练，达到学以致用，用企业实践经验，并将带方法和工具解决企业的实际问题，很实战。
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3，“不能解决企业实际问题的培训都是耍流氓！”，汪老师的课程实实在在的帮我们解决了企业的难题，课程务实有效！
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4，柳老师有丰富的设备管理经验，课程案例丰富且贴近实际，很容易让我们理解和接受。