青岛著名精益生产管理咨询公司
来源：教育联展网 编辑：佚名 发布时间：2020-04-09
SPC是Shewhart博士首先应用正态分布特性于生产过程中的管理，目前已成为生产过程中控制稳定产出的主要工具之一，在生产型企业中应用的非常广泛。有效的实施、应用SPC可以及时发现过程中的问题，采取适
课程目标
Course objectives-
01
快速寻找**的制程参数组合条件，筛选出蕞优设计方案
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02
大量减少实验次数缩短产品开发周期，降低实验成本
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03
分析影响质量稳定性水平的因素，使所设计的产品质量稳定、波动性小，降低质量成本
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04
掌握快速寻找蕞佳工艺参数的方法，提高过程能力指数
课程要素
Curriculum elements-
课程方式：
采用小班制公开课模式，全国滚动开班。可定制内训。
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课程对象：
生产副总，生产经理，PMC经理，生产计划员，物料计划员，车间主任，采购主管等。
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课程时间：
公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。
课程大纲
Course outline-
第 一章：我们对环境做了什么
1.绿水青山vs污染
2.产品在其生命周期中的环境影响
3.一个事实一个后果
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第二章：DFE能帮我们什么
1.我们应该做些什么
2.DFE的概念
3.DFE的出身
4.DFX第 一层含义
5.DFX第二层含义
6.其他关联的相对成熟的DFX技术-DFMA
7.两种生命周期的关系
8.DFE能帮我们
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第三章：企业如何实施DFE设计
1.DFE开发流程总览
2.设置DFE日程
3.识别内外驱动因素
4.设定环保目标
5.环保目标案例
6.分解目标
7.团队成立
8.识别潜在影响
9.考虑整个生命周期的环保影响
10.选择DFE指导方针
11.指导方针的应用
12.评估环保影响
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第四章：DFE设计指南
1.针对原材料选择的设计
2.针对生产过程的设计
3.针对分销环节的设计
4.针对使用环节的设计
5.针对回收环节的设计
6.特别提出：减少材料的使用
7.特别提出：关于兼容性材料的使用
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第五章：环保法律法规知识
1.常见法律法规列表简介
2.有害物质介绍-铅
3.有害物质介绍-镉
4.有害物质介绍-汞
5.有害物质介绍-铬
6.欧盟RoHS指令
7.中国RoHS指令
8.HF-无卤化趋势
9.欧盟REACH法规
10.产品未达环保标准的后果
11.企业建立环保管理体系的必要性
12.产品环保管理的重点
13.符合性确认方法
14.环保实施细则
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第六章：我们的责任
1.ISO14体系
2.企业的责任和选择
3.设计工程师的责任
4.个人能做什么
老师介绍
The teacher introduced-
何小勇 精益六西格玛黑带大师
精益六西格玛黑带大师、质量管理讲师、美国ASQ注册黑带大师，何小勇老师先后在世界500强外资企业(三洋、松下、飞利浦）任品质、研发和生产等部门经理、总监等要职,并有过多年厂长、总经理职务之管理经验。
预约讲师 -
李俊萁著名精益管理专家
国际认证注册管理咨询师(CMC)、精益零缺陷首席专家，李老师拥有系统的管理理论又有丰富的管理实践经验,在21年的职业生涯中，10年基中高层管理经验、11年管理咨询培训经验，曾接受过日本戴明质量奖评审委员会的专家国分正义全面质量管理和QC新旧七大手法的系统训练。
预约讲师 -
张松博精益管理名家
20年全球500强（松下电工/摩托罗拉）、大型央企500强（大唐电信）、通讯巨头（中兴通讯）实战经历，精通精益管理、质量管理、生产管理及设备管理，其培训体系博大精深、能够将培训方法落地、让企业能够顺利实施。
预约讲师 -
文放怀 精益六西格玛黑带大师
北京大学MBA，精益六西格玛黑带大师，清华大学深圳研究院特聘教授，中国企业联合会培训中心客座教授。文老师曾在美的、美资PULSE、港资亿利达集团等长期从事高层精益六西格玛管理及技术管理，多年潜心研究各国外企的精益六西格玛管理特点及先进方法，6SIGMA管理及其在企业中的推行策略。
预约讲师
客户评价
The customer evaluation-
1，听了张松博老师两天的精益管理培训课程，让我在生产管理方式上又晋升了一个台阶，运用创新方式，采取有效实践运用到工作当中。
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2，文放怀老师的精益培训课程，让我更加认同精益管理，了解精益、学好精益、用好精益。
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3，我自身而言，学习精益生产使我对自己的工作有了一个新的认识，我将不断提高自己，把工作做的更好，非常感谢何小勇老师。
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4，我接受了一天的精益生产培训，经过张松博老师的分享后，学习到了精益生产的理念，让我对新思维有了近距离接触的机会，同时也有了对新管理方法的进一步了解。
机构介绍
Institutions to introduce咨询预约
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