沈阳质量改善培训

质量是企业生存和发展的根本。在企业中，超过90%的对产品质量和服务的投诉是由于产品质量问题。虽然通过了ISO质量体系认证，各种质量文件也齐全，但并非意味着质量问题就高枕无忧，报废返工在生产线上往往层出不穷，因质量问题造成的成本损失居高不下，现场管理人员与工程师深受其扰。本课程就是针对企业生产过程中会面对的种种质量问题而开设的，不同于以往质量培训的是，本课程精选了具体的实用技能，更接近于生产制造型企业质量问题的特点。

●从基础的质量内含切入，使学员所学知识系统性更强

●通过计算质量事故的损失,让学员意识到提高质量意识的迫切性

●通过多个真实案例和具体方法的讲解,让学员掌握提高抽象的质量意识的技能

●全方位剖析TQM，掌握TQM管理的核心思想与本质

●明确各部门的质量控制点,使全员参与有的放矢

●结合实际,重点对生产和品质部门质量管理中存在问题进行剖析和对策

●揭露企业在质量管理工作中存在种种问题，给出行之有效的改善办法

●深层次进行质量统计手法的讲解，让学员不再似懂非懂

●通过学员的参与练习,让学员**掌握FMEA等质量统计工具

●通过知名公司QCC活动全程展示,让学员更直观地进行学习

●通过对提供质量统计软件的讲解,让质量统计工作变得**高效

第一部分：高级质量经理人的基本素质要求

1.坚实的知识结构

2.卓越的创新能力

3.出色的管理能力

第二部分：高级质量经理人的职责与权限

1.高级质量经理人的职责

1.高级质量经理人的权限

第三部分：高级质量经理人的运作程序和操作实务

●制定质量战略很关键

●建立适宜的质量管理体系

●迎接全面质量管理的新挑战

●加强质量检验控制

●妥善处理不合格品

●质量改进无极限

●降低质量成本

●活用质量管理工具

●解析质量认证

●让上司肯定你的质量管理水平，让下属信赖你的质量管理能力

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1、课程融入了大量精益品质运营管理实战案例，让我们能带着问题来，带着方案走，很好。

2、风格生动、幽默，讲解深入浅出。

3、不能解决企业实际问题的培训都是耍流氓，这个课程是有真材实料的，可以落地的。

4、培训内容实务性、可操作性极强，且提供多种实用的解决问题之工具及技巧，生产部的同事反馈很好。