线上车间安全意识直播培训

近年来，国内安全事故频发，安全又一次被大家所关注。据ILO估计，到2020年全世界劳动疾病将翻一番。人的安全技能，安全意识是zui核心，zui关键的，全力提升人员的这些意识，很多安全隐患可以有效消除。管理者，员工的安全意识淡薄，但单一的说教，不能很好的完成人员安全意识的提升，苦恼。用一些现场管理的工具，可以zui大化的（“零理念”）消除安全隐患和事故。安全工作从管理抓起，管理工作从基础抓起，基础工作从班组抓起，切实加强生产一线基层管理人员的安全生产意识和提高安全生产管理技能水平是本课程的出发点。

1、提高大家安全生产的意识，遵守生产操作规定。

2、牢记生产、生活中存的危险因素，懂得如何保证自身安全

3、避免企业安全事件的发生

第 一章：案例分析与研究

事故概况（全面性剖析）

事故经过（工艺流程介绍）

事故直接原因（直接原因和间接原因分析）

教训与启示（与管理实际相结合）

第二章：双重预防机制概述及基本概念

双重预防机制概述

机制基本建立流程和管理要求

操作风险点和控制因素

风险管理目的意义

风险管理的理念

操作应用主要风险点

第三章：安全生产事故隐患分类

基础管理类隐患

安全生产事故隐患分类

现场管理类隐患

一般操作流程

标准表格

隐患排查治理体系的构成

第四章：事故隐患排查与整改

事故隐患排查方法与实例

事故隐患排查范围

计划与范围工作

不安全行为分析

原因及深层次因素分析

办公室内风险因素分析

治理事故隐患的基本方法

人的不安全性分析

火灾案例分析与讨论

事故隐患管理机制的建立

隐患等级分类操作

工作和实操流程

流程八大步骤详解

隐患基本治理方法

主要排查手段和途径

观念与习惯对比

第五章：公司管理拓展

项目体系建设与配套

各项文件准备与应用

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