贵阳班组长培训课程
来源：教育联展网 编辑：李振 发布时间：2023-04-04
班组长是企业与生产员工的主要沟通桥梁，是企业创新和效率提升的基石，班组的管理好坏，将直接影响企业产品的生产进度和产品质量。只有班组充满了勃勃生机，企业才会有旺盛的活力，才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。但是大部分班组长却每天都忙于日常的救火工作，身心疲惫，在团队管理中，既没起到桥梁作用，也没有成就感。
班组长是企业与生产员工的主要沟通桥梁，是企业创新和效率提升的基石，班组的管理好坏，将直接影响企业产品的生产进度和产品质量。只有班组充满了勃勃生机，企业才会有旺盛的活力，才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。但是大部分班组长却每天都忙于日常的救火工作，身心疲惫，在团队管理中，既没起到桥梁作用，也没有成就感。
因此，加强员工的班组文化建设，加强价值观和理念的深度理解，提升班组长的综合管理能力，提升班组的凝聚力、竞争力、执行力被企业提到了重要的议事日程。而打造卓越标杆班组、激励班组长进一步提高自我管理能力以及班组团队管理能力，都成为了改变员工理念、塑造良好班组氛围的关键。
班组长公开课
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《基层管理者/班组长职业化提升训练》
5月04-05日 北京（线上同步） -
《金牌班组全技能提升》
5月11-12日 成都（线上同步） -
《卓越班组长管理能力的五项修炼》
5月26-27日 杭州（线上同步） -
《TWI金牌班组长实战能力提升》
6月29-30日 上海（线上同步） -
《班组建设与班组长胜任力提升》
7月28日 中山（线上同步） -
《生产制造型企业金牌班组长实战班》
8月19-20日 深圳（线上同步） -
《设备现场维修班组维护技能提升》
9月22-23日 武汉（线上同步） -
《卓越班组长带兵之道》
10月29日 徐州（线上同步） -
《生产一 线班组长综合管理能力提升特训营》
11月11-12日 深圳（线上同步）
班组长内训课程推荐
班组长培训课程介绍
班组长培训内容
一、班组长的的角色定位
1、某班组长下属的心理对抗引起的管理思考
2、传统命令式班组的管理误区
3、全面分析员工执行过程中管理者的四种角色，强调教练角色的核心作用
4、执行过程中员工的心理对抗及破除的方法
二、班组长的责任
1、责任背后的价值链条及责任的含义
2、表面负责任和真正负责任差别
3、衡量责任的*标准是否有利于组织的*目标
4、管理层面以结果达成中的闭关管理及有效把控技巧
5、如何把要达到的结果一步步分解成行动方案
7、把下属的推卸责任变为自我反思
8、班组长的全局思维解读
三、沟通的艺术及心理学的应用
1、有效沟通的基本要素 ：主 体 、信 息 、渠道
2、沟通的消极模式和积极模式
3、同理心倾听技巧
4、如何进行深度会谈
