生产现场精益管理培训
来源:教育联展网 编辑:李振 发布时间:2023-04-11
现场精益管理是一种生产与经营管理技术。是继大批量服务生产方式之后,对企业、对职业人的生活方式影响巨大的一种生产方式。精益管理是通 过消除企业所有环节上的不增值活动,以达到提升品质、降低成本、快速交期的生产方式。
现场精益管理是一种生产与经营管理技术。是继大批量服务生产方式之后,对企业、对职业人的生活方式影响巨大的一种生产方式。精益管理是通 过消除企业所有环节上的不增值活动,以达到提升品质、降低成本、快速交期的生产方式。
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精益生产培训课程介绍
精益生产培训内容
第 一 部分 精益现场管理定位
1、二个道理
2、企业经营**根本的目的是什么?
3、精益现场管理的原则
4、精益现场管理核心
5、当前企业面临问题
6、现场定位的概念
7、现场管理六大要素
8、现场管理基本技能要求
9、何为精益管理
10、正确的瘦身,效果真好
11、什么是现场管理
12、精益管理与现场管理的关系
13、管理规则的透明化
14、现场标准作业及其必要性
15、培育员工良好的行为习惯
第二部分 现场目视管理与目视管理的理念
1、现场管理的3大基础工具
2、目视管理的理念
3、目视管理的作用
4、目视管理的5个基本要求
5、目视管理精益现场的典型应用
6、目视管理常用工具及制作要领
7、目视管理5项直接效果及其常见措施
1)提高安全管理的措施
2)提高品质管理的水准
3)提高设备TPM的水准
4)提高现物管理精度
8、目视化工作现场
9、目视化工作现场的建立
10、学员讨论:目视化工作现场的建立
11、管理看板的作用
第三部分 5S是打造精益现场管理细节的执行力
导语: 播放亮剑视频
1、5S现场工具
2、5S是打造细节执行力
3、5S-企业所有活动的原点
4、“匠人精神”是一种信仰
5、工匠精神让自己感到很强大
6、工匠精神与5S作用的要义
7、精益绝不是、也不能一蹴而就
8、5S推行鱼刺图
9、认识设备的六大损失
10、播放《鹰之重生》频频
11、促进现场改善活动
1)改善的基本原则
12、“7 ”种浪费改善对策
13、五现主义的现场管理
14、创意提案活动的运作方法
15、课程总结
精益生产公开课
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《精益现场七大核心任务》
5月26-27日 广州(线上同步) -
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6月09-10日 深圳(线上同步) -
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7月28-29日 深圳(线上同步) -
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《苏州精益数字化访学》
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11月03-04日 深圳(线上同步) -
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12月15-16日 东莞(线上同步)