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苏州JIT生产管理模式培训

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2024-01-26

导语概要

激烈的竞争使企业的订单呈多样少量、交期紧迫的结果。停工待料、加班加点、交期延误等生产乱象难以改观。同时由于缺乏科学管理而导致生产失控、物料短缺、大量积压、甚至变呆变废,如何作好生产计划与进度控制、以及高效的组织生产成为企业管理的重中之重。

JIT生产模式培训咨询

JIT生产模式培训课程导读

激烈的竞争使企业的订单呈多样少量、交期紧迫的结果。停工待料、加班加点、交期延误等生产乱象难以改观。同时由于缺乏科学管理而导致生产失控、物料短缺、大量积压、甚至变呆变废,如何作好生产计划与进度控制、以及高效的组织生产成为企业管理的重中之重。为了快速响应市场,提高产品质量,并通过提高生产效率来逐步降低产品成本,制造业都在寻找新的管理方法及管理工具来适应市场的需求。

精益生产JIT作为提升企业效率、降低库存的利器,得到了越来越多企业的推崇。JIT生产管理是在必要时,生产必要的量,完成必要的量,又称为准时生产,其核心是追求零库存,消除一切浪费。目标是灵活组织生产,根据市场需求变化,及时、快速地调整生产,通过消除一切浪费来实现企业的最大利润。

JIT生产模式培训课程目标

通过学习本课程,使学员掌握:

1、JIT的导入,认识增值与非增值活动,减少或消除非增值和浪费;

2、七种浪费的识别以及最终消除浪费;

3、了解看板与目视控制在JIT过程中的运用;

4、学会运用各种拉动方式实现准时化生产;

5、了解JIT推展的关键因素;

6、JIT的导入,需要实施的改进活动,效果评价。

7、采用管理看板作业,使生产计划完成情况一目了然;

8、解决新员工上线难题。

JIT生产模式培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

工厂总经理、副总经理、生产经理、厂长、精益生产工程师、工厂或车间基层主管等。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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JIT生产模式培训课程大纲

一、推行JIT的必要性

1、厂里最常见的八大浪费

2、JIT简介


二、PMC经理上任秘籍

1、进式控制系统与拉动式控制系统

2、IT生产计


三、优秀部门经理角色认知

1、看板的机能和使用规则

2、看板的种类

3、看板组织生产过程


四、如何与上司正确相处

1、“一个流”生产概述

2、“一个流”生产的八大要素

3、缩短作业切换时间


五、如何带领部属(上)

1、实施柔性化生产所采取的措施

2、弹性的作业人数


六、如何带领部属(中)

1、进行生产均衡化的原因

2、生产均衡化的好处

3、生产均衡化在企业里的运用


七、如何带领部属(下)

1、准时制采购的目的

2、准时制采购的特点

3、供应商的选择与评鉴


八、权力与威信

1、传统品质管理与JIT的品质管理

2、JIT生产的要求

3、关于设备的保养

九、如何做优秀的教练

1、适合推行JIT生产方式的企业

2、推行JIT生产方式的要点


十、冲突处理

1、美的集团有限公司JIT生产方式

2、东莞某外资企业推行JIT案例

3、广东某涂料企业JIT不完全推行案例


十一、学员问题答疑和解决

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    精益生产管理导师-史玉杰

    史老师曾先后在3家世界500强企业从事生产、质量、持续改善等工作,任Nike鞋业(青岛)公司生产、质量主管、NOS经理,AMP/TYCO电子公司(日资)TQM主管,马士基集装箱(丹麦)持续改善主管,实战经验丰富...

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    精益生产管理咨询师-陈晓亮

    精益生产管理咨询师,有超20年企业生产管理经验,长期任职于日资跨国集团,历任品质保证、生产技术、制造管理主管及精益生产经理等职务,成功在美的集团导入精益项目,2年时间创造直接经济效益2亿...

为什么要实施JIT?

施行JIT的目的很简单,就是消除浪费。主要消除哪些浪费呢?

1.库存浪费。以追求零库存为目标,真正实现客户需要什么做什么,客户需要多少做多少,客户什么时候需要就什么时候做

2.等待浪费。JIT通过运用SMED、平准化、拉动生产和看板管理,有效减少了人、机、料等待的浪费,真正让信息流、物料流和任务流有序运作。

3.搬运浪费。当真正减少了库存浪费和等待浪费,也就顺理成章地减少了搬运浪费。因为,没有半成品可搬运,没有很多成品需要搬运。这样,人员的时间省下来可以做真正创造价值的活动。

诺 达 名 师 服 务 流 程

苏州JIT生产管理模式培训

诺 达 名 师 介 绍

诺达名 师创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供JIT生产模式培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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