金牌班组长内训课程哪家好？
来源：教育联展网 编辑：andy 发布时间：2019-05-21
◆现场管理是制造型企业的**重要的第 一线的管理；精细化管理是现代制造业企业提升管理水平的重要途径；班组长是兵头将尾，班组长的现场精细化管理能力是企业执行力的关键。八大利器是企业实现现场精细化管理的**重要的工具。
◆掌握这八大利器的具体应用要点，并能够在现场管理的精细化过程中进行应用。诺达**金牌班组长培训为您提供金牌班组长内训课程哪家好？
课程目标
Course objectives
**变革发展中班组长角色认知与心智修炼，班组长的领导方式调整
班长管理方法提升，和谐正向团队管理及班组管理典型案例**角色模拟方式演练
塑造4G运营下敢承担、敢作为且有责任心和创新力的班组长。
课程大纲
Course outline-
第 一讲
新时代对班组要求
1.新的市场环境要求全技能的班组
2.新的市场环境要求善于应变的班组
3.新的市场要求具有自主管理能力的班组
4.要求具有不断创新能力的班组
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第二讲
可别说班组管理与你无关
1.高管对班组管理的决定性作用
2.战略规划中不可或缺的部分
3.制度建立的保证
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第三讲
如何选班组长
1.心理标准
2.工作态度
3.技能标准
4.有没有当管理者的意愿
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第四讲
指导新任班组长如何进入角色
1.授权于自主管理能力培育
2.技能辅导
3.团队管理能力辅导
4.树立威信
5.亲自操刀解决疑难问题
6.帮助规划职业生涯
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第五讲
班组管理者应具备的技能
1.计划与时间管理技能
2.生产作业的管理与操作技能
3.质量管理与控制技能
4.成本与材料管理技能
5.设备管理与维护技能
6.如何打造和谐班组团队
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第六讲
用制度保证班组的持续发展
1.班组的培训制度
2.有关班组长的奖励制度
3.班组管理者的晋升与淘汰机制
4.班组建设
客户评价
The customer evaluation-
1，王小玮老师有着恩厚实的文化知识功底，在讲课的过程中学员们提出的问题都能很好的回答，让学员们很满意。
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2，情景式案例，实战型解答，任老师细心回答了我们的问题，任老师的课程我们爱听。
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3，李坚老师的中层角色意识与管理思维训练课程非常精彩，对于我们的帮助也非常大。
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4，黄老师培养了我正确的心态，管理者掌握自我管理的方法。