上海SPC统计分析培训班
来源：教育联展网 编辑：李振 发布时间：2019-05-25
SPC培训课程导读
生产过程的质量控制是保证产品质量的重要环节，稳定的生产过程会带来质量上的飞跃。统计过程控制图用于记录与质量有关的工序参数或不同时间的产品参数。工序能力指数可以用来表明工序可在多大程度上进行无差错生产。
本课程将深入浅出的全面介绍ＳＰＣ的应用知识，讲师有着多年丰富的实践经验，将采用通俗易懂的管理语言来“翻译”高深枯燥的统计语言，确保不同层次的学员都能理解。
企业SPC培训的目标
（1）了解SPC 原理和应用，能够策划和推导企业SPC项目的应用
（2）了解品管的核心统计理论--正态分布的含义及其运用
（3）学会利用正态分布和控制图来更好地理解过程改进过程的方法
（4）掌握建立和运用常规控制图的实战技巧
（5）掌握控制图的解析方法及其改善策略
（6）掌握过程能力研究，计算CP、CPK、PP、PPK及过程PPM 的方法
企业SPC培训课程大纲
工具一：APQP&CP产品质量先期策划与控制计划
●计划和确定项目阶段
●产品开发和验证阶段
●过程开发和验证阶段
●产品和过程确认阶段
●批量生产阶段
●控制计划
工具二：FMEA潜在失效模式及后果分析
●FMEA的基本概念
●FMEA开发的10个步骤
●设计FMEA的开发
●过程FMEA的开发
●系统FMEA的概念
工具三：MSA测量系统分析
●测量系统的概念
●量具的基本要求
●测量系统误差的种类
●计量型与计数型的测量系统研究方法
●测量系统分析计划的制定
工具四：SPC统计过程控制
●质量控制与预防的概念
●统计知识及基本工具介绍
●过程控制的理论
●特殊特性的概念及SPC应用要点
工具五：PPAP生产件批准程序
●PPAP各阶段的文件介绍
●客户批准程序
●PPAP记录控制
●PPAP后续控制
●供应商的PPAP
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SPC小知识
很多质量专家都知道要促成SPC成功落地应该做些什么，但很少人知道什么是不能做的。往往等到损害已经形成才意识到哪些事情不该做，而此时，SPC项目失败已经成为整个公司的重大新闻，并且错误已经异常明显。 为了保证您在SPC项目上的钱花得值并且** 大限度成功，按照大量专业书籍中专家们都讨论过的正确步骤，完全没问题，但很重要的是，一定要避免错误。凡事预则立，不预则废。