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上海一线班组长技能培训

来源:教育联展网    编辑:andy    发布时间:2019-06-12

班组长、工段长综合素质的高低决定着企业的政策能否顺利地实施,他们管理的好坏,将直接影响公司产品的生产进度和产品质量,因此班组长、工段长是否尽职尽责至关重要。随着时代的发展和工作的需要,越来越多的年轻人走上了班组长、工段长的岗位,但他们大部分都是靠师傅带徒弟的方式或靠自己平时摸索,积累经验来了解、感悟什么是管理,因此缺乏系统的管理知识。经验很重要,但是经验毕竟不系统,存在一些盲区,所以必须经过系统的培训来提高管理水平……诺达名师金牌班组长培训为您提供上海一线班组长技能培训

课程目标

Course objectives
NO1

指导班组长等一线管理者的甄选、培养。班组管理模式及班组建设是各层次管理者的重要职责,指导大家特别是部门经理(车间主任、工段长)人力资源管理人员了解班组长甄选、培养的基本准则和方法,帮助分析企业应提供什么样的政策、制度、环境。

课程大纲

Course outline
NO.3
  • 第 一讲

    基础意识篇

    1.角色认知能力——自我定位

    2.班组长的地位和使命—与时俱进

    3.班组长的必备生产现场管理意识与技能

    4.现场之信息、机、料、法管理——现场

    5.班组的高效率早会—善始善终

  • 第二讲

    工作技巧实战篇

    1.现场管理标准化

    2.班组长对员工进行培育及工作指导

    3.生产计划

    4.工作的调派与跟催

    5.品质改善

  • 第三讲

    生产现场改善篇

    1.如何有效的发掘与解决车间问题

    2.生产现场改善与效率提升

    3.生产现场均衡管理

    4.现场就是市场

    5.红牌作战与定置管理

    6.班组的安全管理

  • 第四讲

    提升篇

    1.目标与绩效

    2.时间管理—从自我管理开始

    3.打造班组狼性执行力

    4.有效沟通与现场人际关系管理

    5.善于员工士气激励

    6.车间成本控制的方向

客户评价

The customer evaluation
NO.6
  • 1,老师讲课富有激情,风趣幽默,语言形象生动,表达能力强,具极强感染力。

  • 2,从众多的老师里面选择王老师来我公司内训,主要是王老师物料控制和生产计划实践丰富,授课时能令到学员全程投入,十分难得。

  • 3,周士量老师注重学员们的互动以及情景性的培训模拟,注重在体验中获取更多的信息。

  • 4,任老师很注重学员们的互动以及情景性的培训模拟,让学员们更好更有限的掌握其所学的知识,也更好的让我们能运用到实际工作中。

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