上海卓越班组长培训
来源：教育联展网 编辑：andy 发布时间：2019-06-14
班组长是落实企业的战略、计划、方案、措施的“一线指挥官”，俗称为“兵头将尾”，其指挥水平的高低，直接影响企业的执行绩效，决定其指挥水平的，是其自身素养和所掌握的管理技能。
重视和加强对班组长的培训，可以达成培训一人，理顺一个现场，激活一个班组的目的。诺达**金牌班组长培训为您提供上海卓越班组长培训
课程目标
Course objectives◆转变观念，树立明确的现场管理人员职业化意识；
◆正确认知自身角色，理解基层管理人员应该承担的职责；
◆了解现场管理的架构及领导方法，掌握现场日常管理的内容和要点；
◆了解班组长应具备的管理能力与技巧；
◆了解班组长应具备的心理素质及工作压力的应对办法；
◆学习下属教导与培养的步骤，有效提升下属技能；
◆掌握必备的技能，提升领导能力成为一名出色的主管；
◆有效的提高生产效率，降低生产成本，杜绝安全事故；
◆掌握人际关系处理的原则，有效的处理班组和其他部门的关系。
课程大纲
Course outline-
第 一讲
班组长“日常作业能力”
1.班组长的角色认知
2.班组长的一日管理
3.班组现场标准化管理
4.班组员工教导与培育
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第二讲
班组长“现场管理能力”
1.班组6S与目视管理
2.班组质量控制与管理
3.班组问题分析与解决
4.班组安全预知管理
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第三讲
班组长“现场改善能力”
1.班组计划与物料管理
2.班组设备维保管理
3.班组IE与精益改善
4.班组成本分析与控制
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第四讲
班组长“人员管理能力”
1.有效沟通，高效协调
2.激励员工，提升士气
3.带好下属，缔造团队
4.做好下属，辅助上司
5.魅力领导，高效执行
6.彩绘蓝图，职业规划
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第五讲
班组长“学以致用能力”
1.沙盘演习:产能效率大挑战
2.沙盘演习:现场改善大决战
3.课程演练:班前会议PK赛
4.课程演练:班后会议PK赛
5.课堂演练:激情团队风采展示
5.课堂演练:班组文化落地演示
客户评价
The customer evaluation-
1，老师的课程活泼，幽默，课堂气氛活跃，善用故事和实际案例启发学员，参与性、互动性、实用性强。
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2，李坚的课程很有实战性，学员们有什么不明白或者在公司碰到的一些难题问老师他都会一一跟我们解答，而且很收益。
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3，郭老师的精准执行力训练，给我们带来了很大的帮助，避免了因模糊带来的损失。谢谢郭老师。
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4，激情，生动，幽默的语言，深入浅出的讲解这些都对我们具有极大的吸引力。