工厂质量管理培训机构哪家好
来源：教育联展网 编辑：李振 发布时间：2019-06-20
质量管理有100多年的历史，经历了质量检验、统计过程控制、全面质量管理三大发展阶段，随着ISO9000、六西格玛和卓越绩效模式的成功应用，质量管理更加成熟。质量的概念也从符合性、适用性，逐渐发展为满意性和卓越性。
本课程详细介绍了质量的概念、意识、质量管理的历史，以及质量管理的工具、方法的应用与实施，可以作为企业实施全面质量质量管理的参考课程。
课程目标
Course objectives-
01
掌握抓好现场工序质量、员工工作质量、产品质量的思路、方法与工具
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02
掌握现场质量管理的基本知识和技能
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03
造不良品为零的生产现场
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04
从管理的角度、成本的领域去看待质量绩效管理与提升
课程大纲
Course outline-
模块一、应用轨道
一、问题分析与解决的方法
二、问题分析与解决的程序
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模块二、动力基点
人员：行动小组组建
机器：恰当的运用统计工具
材料：活动信息材料的收集
方法：运用理论+实践扎实开展
环境：如何营造积极的活动氛围
测量：制定完善的检查流程
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模块三、加速工具
一、老7种工具的介绍
二、新7种工具的介绍
三、常用工具的练习
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模块四、带你试跑
优秀活动案例分享
自我活动测试与练习
客户评价
The customer evaluation-
1，课程实用易用，回去一定要活学活用，切实提升自己部门的质量管理水平。
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2，课程通俗易懂，贴近实际，学用结合，深受学员好评。
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3，老师对课程的讲解非常清晰，有逻辑性，能够引导学员由浅入深了解课程内容，并耐心回答课堂疑问，同时采取多种方式拓展听课人思维。
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4，课堂氛围很好，同学间关系非常融洽，让大家有非常好的学习氛围。