高绩效团队管理培训课程

伴随市场竞争的日益加剧，凭借个人的超强能力，使一个企业、一个组织、一个部门取得成功，是难以实现的，个人英雄主义已经不复存在。全球成功企业的事实已经证明，企业想要获得组织持续成长、绩效不断提升，就要推动各级职能部门组建高绩效团队。

打造与管理高绩效团队是企业内部各级管理人员的必修课。该课程旨在通过科学系统的理念、案例分析等多种方法提升学员打造与管理高绩效团队的各种能力与技巧。

1、了解在团队建设前需要考虑的价值观匹配前提；

2、了解团队建设步骤及内部分工细则；

3、掌握针对8种问题员工的管理方法以妥善处理团队矛盾；

4、掌握提升团队执行力的四大要素。

一、团队管理认知

1.1认识两种不同的团队？

1.2当代团队管理的痛点与难点

1.3团队管理生命周期及其管理风格

1.4认识高绩效团队

1.5复杂客户IT信息化系统集成项目环境的团队组建与角色认识案例演练

二、团队授权激励案例互动与演练

2.1工作授权与汇报工作模型

2.2工作目标授权与激励

2.3IT信息化系统集成项目工作目标授权与激励案例演练

2.4工作计划授权与激励

2.5IT信息化系统集成项目工作计划授权与激励案例演练

2.6目标计划及其团队状态定期评估

三、团队协作与沟通案例互动与演练

3.1项目全生命周期团队领导力与团队建设沟通视频案例互动点评分享

3.2IT信息化系统集成项目复杂情境中的多角色团队内外部沟通案例演练

3.3IT信息化系统集成项目中关键问题分析与解决团队协同沟通案例演练

四、高效团队培养与辅导

4.1项目团队岗位技能学习地图

4.2项目团队行动学习与教练

4.3项目复盘与经验教训总结

4.4经验与案例萃取

五、培训总结

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1.一次系统、全面的整理自己的管理思路，非常有启发意义，受益非浅，很好。

2.课程理论联系实际，结合企业的具体情况，非常有操作性。

3.我们的干部都觉得培训时间太短了，都想多听听老师的讲授，太有启发了。