苏州高绩效团队管理课程价格
来源:教育联展网 编辑:李振 发布时间:2020-02-17
打造高绩效团队培训课程导读新世代的员工价值趋向多元化,如何带领新世代的团队成员在商业环境的复杂和高度竞争的过程中高效的实现团队目标,是每一个领导者需要思考及不断提升的考虑。商业环境的复杂和高度竞争,使
打造高绩效团队培训课程导读
新世代的员工价值趋向多元化,如何带领新世代的团队成员在商业环境的复杂和高度竞争的过程中高效的实现团队目标,是每一个领导者需要思考及不断提升的考虑。
商业环境的复杂和高度竞争,使得企业不仅仅只是依赖领导者个人的聪明才智,而必须建立一个适合团队运作的环境,让具有专业及强烈企图心的团队成员能一展所长。而企业要持续成长和发展,解决问题和制定决策都必须透过团队运作来完成。
因此,领导者如何在讯息万变的企业竞争中带领团队成员,领导他们,运用他们的智慧,提升他们的能力,将团队智慧与潜能发挥到极致,将是企业成功之关键。本课程通过运用原理及高效工具的其中关键诀窍,将能更深入的了解团队领导的意义与做法,同时,提升企业绩效,开创组织的创新契机!
打造高绩效团队培训课程目标
1、掌握打造高绩效团队的系统思路
2、掌握建设队长信任的核心与重点
3、掌握团队冲突管理的技能,更好地利用集体智慧并科学决策
4、掌握执行力的核心概念,建立100%责任意识,提升团队执行力
5、掌握利用承诺的方法,促进团队的学习,从而不断提高团队绩效
打造高绩效团队培训课程介绍
打造高绩效团队培训课程大纲
第一模块 团队的作用
1、深刻理解:使企业成员深刻理解,当前竞争环境中,没有高效的团队合作,就没有竞争力;
2、总结出:夯实观念,个人离开团队,不会有所作为;
3、概括出:高效的团队合作,对企业的意义;高效的团队合作,对个人的意义;
4、剖析出:打造企业核心竞争力的5大法宝;
5、对比出:有无团队合作,对工作效率的影响;
6、提炼出:从团队对企业和对个人的意义中,提炼出如何高效的团队合作思路;
第二模块 团队的特点
1、指思路:怎么才能叫作“高效的团队合作”?不是所有的团队,都能高效的合作;
2、给工具:如何用简单的表格,把高效团队合作特点概况出来,并应用到日常工作中去;
3、练技能:培养高效团队合作的三大技能;
第三模块 打造团队方法
1、练技能:团队要有优秀的领导,领导技能的训练方法;团队要有优秀的员工,员工技能的训练方法;
2、完善企业制度:使企业用制度规范团队成员的3大方法和13条原则;
3、梳理思路:高效团队合作,经历三个阶段,团队组建,团队培养,团队成长;使学员在不同的发展时期,了解自己角色和能力的不同要求;
第四模块 需要注意的问题
1、理思路:哪些现象,在团队中是绝对不能有的?否则团队发展将前功尽弃;
2、避危机:企业(团队)停滞不前了怎么办?另一方面,如何保证,企业在快速扩张期,团队不失控;
3、出方法:如何管理明星员工,使明星员工和团队合作不产生矛盾;
4、给工具:“冰山”理论在团队合作中的应用法则;
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学员感想
通过互动体验中的积极思考以及环节结束后的反思与讨论,参会人员对于团队合作中,建立基于弱点的信任、鼓励建设性冲突、达成统一目标、互相积极追责并达成高效成果这一系列要素的重要性有了切身的体会,并对于自己和团队成员的性格类型的优势和盲区有了更深的认知,为构建既高效又舒适的团队协作打下了坚实的基础。
机构介绍
Institutions to introduce企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!咨询热线:18820199226(微信同号)
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