苏州打造高绩效团队培训公司

高绩效团队是现代企业的杀手锏，如何打造高绩效团队是管理者的首要任务。

高绩效团队是目标战略明确，相互支持、互相配合，团队领导和成员个体有信任，沟通秩序，可以切实落实工作计划和绩效考核， 有激励手段、有执行力的团队。这一切，都依赖于中层干部领导来完成， 实施有效的团队建设与管理。

1、培养管理者快速组建高效团队的能力；

2、培养管理者的计划、组织、决策和控制能力；

3、发现团队和个人的沟通问题，提高主动沟通的意识；

4、增加团队成员间的了解和信任，提高团队凝聚力和协作能力；

一、团队管理认知

1.1认识两种不同的团队？

1.2当代团队管理的痛点与难点

1.3团队管理生命周期及其管理风格

1.4认识高绩效团队

1.5复杂客户IT信息化系统集成项目环境的团队组建与角色认识案例演练

二、团队授权激励案例互动与演练

2.1工作授权与汇报工作模型

2.2工作目标授权与激励

2.3IT信息化系统集成项目工作目标授权与激励案例演练

2.4工作计划授权与激励

2.5IT信息化系统集成项目工作计划授权与激励案例演练

2.6目标计划及其团队状态定期评估

三、团队协作与沟通案例互动与演练

3.1项目全生命周期团队领导力与团队建设沟通视频案例互动点评分享

3.2IT信息化系统集成项目复杂情境中的多角色团队内外部沟通案例演练

3.3IT信息化系统集成项目中关键问题分析与解决团队协同沟通案例演练

四、高效团队培养与辅导

4.1项目团队岗位技能学习地图

4.2项目团队行动学习与教练

4.3项目复盘与经验教训总结

4.4经验与案例萃取

五、培训总结

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“建立高绩效团队”一直以来是每个企业、每一个Leader的迫切希望。但是高绩效团队的打造不仅没有标准化的框架模式，也没有标准化的培训方法。因为对于所处在不同行业之中的企业来说，不同的企业文化背景，对于“高绩效团队”的定义和要求也不尽相同。我们公司就是看到了这一点，才通过定制化培训的方式，进行高绩效团队建设的培训，事实证明我们的选择是正确的，感谢企赢培训学院为我们定制的课程，很符合我们企业的实际情况，很有指导性。