上海企业团队建设培训机构

“在成为领导前，你的成功同自己的成长有关；在成为领导以后，你的成功都同别人的成长有关”——杰克·韦尔奇

韦尔奇的这句话说明企业的经营和发展只有优秀的领导是不够的，还需要培养、建设优秀的、高绩效的团队力量才能成就企业的经营目标。

● 帮助诊断妨碍团队进步的常见问题和提升管理能力

● 管理者如何营造良好的团队氛围

● 管理者如何塑造良好的管理心态

● 管理者如何进行跨团队有效沟通、有效解决冲突和高效协同

第一单元：团队-自我角色的认知

●自我的认知

●角色认知

●角色定位

●团队建设构成的5P

●领导对你的期望值

第二单元：国学之道-团队思维

●孙子兵法:道天地将法

●团队发展4阶段

●从历史轨迹看团队发展

●爱才惜才

●修己达人

●宽以待人

第三单元、国学-管理沟通之道

●沟通的奥秘：科学实验

●上下级、平级沟通的原则

●冲突管理：小我与大我

●儒家沟通之道

●道家沟通之法

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在团队里，表面上一池静水，暗地里却暗流涌动。其中"传染"最快的不是那些鼓舞人心、积极向上的信息和能量，而是那些让人消极、倦怠、心里不爽的人和事。若你稍不留心，自己也可能卷入负面能量的漩涡，不仅影响正常工作，伤害人际关系，严重还可能因此丢了工作。谨记，远离"负能量"，才能获得正能量，积极向上!