房地产公司危机公关公开课

一场由移动互联网带来的人类社会革命，正在轰轰烈烈地在中国经济领域全面展开。它颠覆着所有传统企业的商业模式和运营理念。房地产行业首当其冲。马云说，很多人一生就输在对新生事物的看法上，第一是看不见，第二是看不起，第三是看不懂，第四是来不及。互联网的魅力就在于它可以让一个巨型的企业瞬间倒掉，亦可以让一个不知名的公司迅速崛起。

如何解决当前企业关于移动互联网时代应用的所有困惑，帮助企业解决传统房地产企业营销与舆情处理能力突破时代的瓶颈。一切答案尽在本课程之中。

1、了解新媒体营销与舆情危机事件传播的特点和性质

2、法掌握线上拓客技巧及学习网络文章语言传播

3、掌握舆情监控技术和手段应用

4、学习公共危机事件爆发周期性规律和特点

5、熟悉新媒体曝光报道方式和方

6、熟悉新闻发言人业务流程和要求

7、建立危机管理与应对预案制度

8、建立危机公关应对手册

第一部分：地产管理者危机意识提升

第二部分：房地产企业一线危机处置常见的72个问题

第三部分：地产企业危机处理的三大策略

第四部分：房地产企业危机公关的两大工作

第五部分：房地产企业危机处理的步骤

第六部分：业主群体投诉事件处置及情绪化解

第七部分：地产公司媒体关系的建立和维护

第八部分：地产公司网络舆论引导技巧提升

第九部分：课程总结及提问

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课程很精彩，尤其是现场模拟演练环节，每一个同学都深入角色全情投入，在特定的情境下，面对“危机”与时间的双重压力，根据不同的职责分工，迅速做出决策和应对措施，为我们理解危机、应对危机、处理危机提供了宝贵的实战演练机会，从而更深刻的认识公关危机处理过程中的更多细节和要注意的事项。纸上得来终觉浅，在我们回去后，还要组织内部团队不断反复去演练、总结、反思，才能真正提高企业危机处理与媒体应对的能力，遇到危机才能不慌乱、不推诿，用专业流程和方法进行应对。