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1、甲公司是-家日化用品生产企业,但替代品的竞争给该企业的生产经营带来很大的风险,这种风险属于( )。
A.市场风险
B.财务风险
C.产业风险
D.战略风险
【正确答案】A
2、甲公司管理层发现企业所处环境发生了很大变化,为了更好地适应这种环境的变化,决定编制预算时重新判断所有的费用。根据以上信息可以判断该企业编制预算的方法属于( )。
A.零基预算
B.增量预算
C.活动预算
D.责任预算
【正确答案】A
【答案解析】本题考核预算的类型。编制预算最常用的方法有增量预算和零基预算。增量预算是指新的预算使用以前期间的预算或者实际业绩作为基础来编制,在此基础上增加相应的内容。零基预算是指在每-个新的期间必须重新判断所有的费用。
3、根据规定,企业破产界限的实质标准是( )。
A.企业经营管理不善
B.企业无法继续经营
C.企业严重亏损
D.企业不能清偿到期债务
【正确答案】D
【答案解析】本题考核点是破产界限。破产界限的实质标准是企业法人不能清偿到期债务,通常简称为不能清偿。
4、下列关于企业组织协调机制的表述中,错误的是( )。
A.企业组织简单时,只需要相互适应、自行调整的协调机制
B.企业组织扩大后需要某人单独执行控制工作时,便产生了直接指挥、直接控制机制
C.当工作变为更加复杂时,协调机制便趋向标准化
D.在工作任务相当复杂时,企业便需要采用直接控制机制
【正确答案】D
【答案解析】本题考核企业组织基本协调机制的有关知识点。从6种类型的关系来看,企业组织简单时,只需要相互适应、自行调整的协调机制。企业组织扩大后需要某人单独执行控制工作时,便产生了直接指挥、直接控制机制。当工作变为更加复杂时,协调机制便趋向标准化。在工作任务相当复杂时,企业便需要采用成果标准化或技艺标准化。在工作极其复杂、难以标准化时.企业往往