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单项选择题
1、近年来中国公民出境游市场处于高速发展的阶段。实行多元化经营的鸿湖集团于2006年成立了甲旅行社，该旅行社专门提供出境游的服务项目，其市场份额位列第二。根据波士顿矩阵原理，鸿湖集团的甲旅行社业务属于( )。

A.明星业务

B.问题业务

C.瘦狗业务

D.现金牛业务

【答案】A

【解析】出境游属于高增长行业，但鸿湖集团市场份额第二，比第一小，其相对市场占用率比1小，属于低区域，因而属于行业高，相对市场占用率低的问题业务

2、下列关于波士顿矩阵的表述中，错误的是()。

A. 纵轴表示企业销售额增长率

B. 横轴表示企业在产业中的相对竞争地位

C. 市场增长率是决定企业产品结构是否合理的外在因素

D. 波士顿矩阵事实上暗含了一个假设，企业的市场份额与投资回报是正相关的

【答案】B

【解析】波士顿矩阵的纵轴表示市场增长率，是指企业所在产业某项业务前后两年市场销售额增长的百分比。

3、下列各项企业竞争策略运用了波士顿矩阵分析的是( )。

A.放弃与对手的竞争，不再对市场增长快的产品加大投入

B.加大对市场占有率下滑产品的广告投入，以使该产品的市场占有率回升

C.重新定位进入成熟期的产品价格，提高该产品的竞争力

D.减少对市场占有率低且价格竞争激烈的产品的投资

【答案】D

【解析】市场增长快的业务要么是明星业务，要么是问题业务，对明星业务是加大投资，对问题业务是选择性投资策略，所以A不对。市场占有率下滑的业务要么是现金牛业务，要么是瘦狗业务，对现金牛业务采取的是收获战略，对瘦狗业务采取的是撤退战略，对这两类业务均不存在加大广告投入，以使该产品的市场占有率回升的说法，因而B选项错误。波士顿矩阵分析一般不涉及产品生命周期及价格问题，C选项属于干扰选项，不正确;从另一方面来看，即使引入了产品生命周期的概念，属于成熟期产品的也只有下半部分的现金牛和瘦狗产品，按照波士顿矩阵的分析，现金牛产品也不是重新定位价格的问题，而是收获战略，对瘦狗产品

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