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环球网校 人力资源师培训

人力资源管理师上课视频

发布时间:2018年11月06日

课程介绍

环球网校是国内著名的职业培训机构,开设十余年,积累丰富的师资资源。环球人力资源师开设了一级人力资源、二级人力资源、三级人力资源、人力资源实训课程。涵盖了绝大多数考生的需求,相比较线下培训机构高昂的培训费,环球网校的人力资源课程是是实实在在的物美价廉,并且现在环球也有开设直播课程的内容,弥补了网课无法实时授课的缺点。

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课程卖点:低条件报名、论文修改、免费重学、考前训练营

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主讲老师:汤小洁,邓莉莉

适合专业:拒绝繁琐、简单取证、五步备考、高校通关

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一级+人资经理

主讲老师:汤小洁,王胜会,刘瑀琦,张涛

适合专业:报名、备考、论文、答辩、工作实训多方位辅导

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课程详情

  • 零基础
    畅学班
    一级:2600元 二级:2150元 三级:1550元 四级:1250元适合学员:记忆力差,学习时间有限,部门骨干,想转型做HRBP的人; 套餐内容:备考指导,教材精讲,职业道德,考点强化班,真题解析班,APP快题库,章节考点直播,仿真机考,应试技巧班,环球网校内部培训资料,考前密训班; 保障:当年考试不过,2年内免费重修; 套餐服务:论文修改,定制学习;
  • 精品
    VIP班
    一级:3990元 二级:3690元 三级:3490元 四级:2990元适合学员:基础弱,没有学习自主性,记忆力差,没有学习技,想快速通关的学员; 套餐内容:教材精讲,职业道德,综合评审(论文、文件筐、案例分析),考点强化班 ,真题解析班 ,模考集训班 ,仿真机考;保障:当年考试不过,2次免费重修机会; 套餐服务:论文修改,定制学习。
  • 一级
    人资经理
    4490元适合学员:人力萌新,骨干,中高层管理,想转职从事HRBP的职场人士; 套餐内容:全程协助代报名,43小时,8大模块课程,独家研发落地实用课程; 套餐服务:全程协助代报名,免费在线答疑,全程督学;

师资详情

汤小洁

汤小洁

紧扣考纲实战经验丰富条理清晰立即试听
高级人力资源管理师,企业常务副总裁,拥有近20年人力资源教学及管理经验。曾为汇丰银行、中国移动、美的集团等500强企业提供培训或咨询服务。对人力资源管理师考试有深入研究,坚持将理论和实际操作相结合,打造出一套高效的人力资源课程。应考经验丰富,对考点分析透彻,学员通过率高达90%。

人力资源流程

第一阶段
报名阶段,11月考试正在报名中,下半年考试时间为11月17日。
第二阶段
11月17日考试,考试阶段、领取准考证、真题解析
第三阶段
考核阶段,论文撰写,答辩时间
第四阶段
查询考试成绩,合格标准以及成绩有效期

    移动课堂


  • 听课

    课程与PC端同步更新,充分利用零碎时间。
  • 做题

    海量精选试题,想练就练,瞬间提分。
  • 答疑

    海量精选试题,想练就练,瞬间提分。
  • 直播

    名师大咖面对面,有问有大收获多。

学习资料

【人力资源管理师上课视频】选择题都不是很难的那种,没有太多混淆性的题目,所以一般情况下看书了就不会有太大的闪失。请相信我,只要你认认真真的看书至少3遍,并且加以理解和应用,那么通过选择题这一门考试是绝对没有问题的。当然完整的看3遍书是需要很长很长时间的,因为书的内容是真的好多好多,所以一定要预留出充足的时间来。   最后,学习的时候建议整理出大的框架,因为考试的两门针对面不同,选择题部分需要你关注教材的每一句话,而综合题则要你更多的关注教材里每一个大点和小点,边看书边总结一些大点来,就有利于你后期记忆要点以完成综合题的准备,综合题的复习在你系统看完书对课程有了理解之后再记忆就很容易对付了。其实两门考试都不是很难,选择题你只要看书仔细了就能过,综合题只要你能够背住大的要点也一定能过,因为综合题里有一半分值的简答题,这个你只要记住书里的要点进行回答就一定能拿分,而综合题里的案例分析虽说是有案例,但是答题与案例相关进行分析的很少很少,多的还是对书本上知识点的简单背诵书写,与案例关联太小太小,所以对于综合题的备考最好的方法就是背诵、背诵、背诵,一定要背诵,自我理解的不得要点是评分不了的。综合题有6道,分别对应教材里的6大章节,所以一个章节有一个题目,基本上都是书里面有标注1.2.3.4.5.6……点的内容,太细的不会考,综述之要对付它就记得背诵大点吧。   因此,做到通过这个考试,做到两点,看书和背诵要点就一定能保证通过。   特别的还有一些其它方面的技巧和经验值得分享:   1、 选择题需要看清题干,虽说选择题里模糊混淆的玩弄文字游戏的题目不是很多,但是还有一些是需要看清楚题目和选项的题目,因为还是有一些会有些模糊的选项;   2、 职业道德的题目中有一些是测试职业倾向的,就是列一些情景性的问题,看你怎么处理,这里虽然说是看你怎么处理,但是你不能按照自己的想法选,要将自己站在人力资源管理的角度去想这个问题,去想最佳的答案,这是有标准答案的,按自己的想法来不一定是标准答案;