考人力好的培训机构
发布时间：2018年11月14日
课程介绍
环球网校是国内著名的职业培训机构，开设十余年，积累丰富的师资资源。环球人力资源师开设了一级人力资源、二级人力资源、三级人力资源、人力资源实训课程。涵盖了绝大多数考生的需求，相比较线下培训机构高昂的培训费，环球网校的人力资源课程是是实实在在的物美价廉，并且现在环球也有开设直播课程的内容，弥补了网课无法实时授课的缺点。
课程详情
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零基础
畅学班
一级：2600元 二级：2150元 三级：1550元 四级：1250元适合学员：记忆力差，学习时间有限，部门骨干，想转型做HRBP的人； 套餐内容：备考指导，教材精讲，职业道德，考点强化班，真题解析班，APP快题库，章节考点直播，仿真机考，应试技巧班，环球网校内部培训资料，考前密训班；
保障：当年考试不过,2年内免费重修； 套餐服务：论文修改，定制学习；
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精品
VIP班
一级：3990元 二级：3690元 三级：3490元 四级：2990元适合学员：基础弱，没有学习自主性，记忆力差，没有学习技，想快速通关的学员； 套餐内容：教材精讲，职业道德，综合评审（论文、文件筐、案例分析），考点强化班 ，真题解析班 ，模考集训班 ，仿真机考；保障：当年考试不过，2次免费重修机会； 套餐服务：论文修改，定制学习。
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一级
人资经理
4490元适合学员：人力萌新，骨干，中高层管理，想转职从事HRBP的职场人士； 套餐内容：全程协助代报名，43小时，8大模块课程，独家研发落地实用课程； 套餐服务：全程协助代报名，免费在线答疑，全程督学；
师资详情
高级人力资源管理师，企业常务副总裁，拥有近20年人力资源教学及管理经验。曾为汇丰银行、中国移动、美的集团等500强企业提供培训或咨询服务。对人力资源管理师考试有深入研究，坚持将理论和实际操作相结合，打造出一套高效的人力资源课程。应考经验丰富，对考点分析透彻，学员通过率高达90%。
人力资源流程
第一阶段
报名阶段，11月考试正在报名中，下半年考试时间为11月17日。
第二阶段
11月17日考试，考试阶段、领取准考证、真题解析
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听课
课程与PC端同步更新，充分利用零碎时间。
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做题
海量精选试题，想练就练，瞬间提分。
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答疑
海量精选试题，想练就练，瞬间提分。
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直播
名师大咖面对面，有问有大收获多。
学习资料
【考人力好的培训机构】命题思路五：主要考察对一些管理方法的流程、技术标准和程序的掌握程度和应用技能。
例如：
1、人力资源部门职责或部门主管职责;
2、招聘面试对考场的要求;
3、绩效考评的目标管理法、关键事件法;
4、岗位评价的要素计点法、要素比较法;
5、培训方法中的：头脑风暴法、角色扮演法、户外拓展法。
这些方法的程序、流程都可以作为这种试题的命题。
命题思路 和答题要求答案要点：
(1)建立并完善信息沟通制度，保证信息能及时、准确地在上下级之间传递。
(2)利用宣传与沟通的途径和手段，为企业构建变革与发展的共同愿景。
(3)借助企业外部的专家实现沟通，以提高沟通的效率。
(4)充分利用工会及其他团体组织在沟通中的作用。
(5)注意沟通形式的多样性与信息的准确性，降低沟通中的障碍与干扰。
(6)营造有利于组织变革的相互信任的氛围，减少流言造成的不利影响。
(7)关注因改革给企业弱势群体可能带来的损失，提前采取一些有效措施，并予以沟通，保证变革的顺利进行。
命题思路六：主要考察对一些规范性法律、法规条款的识记、理解和判断技能。
命题思路七：将一些看似简单的问题作为命题,主要考察对一些存在问题敏感性的判断，对一些不容易发生的问题，看你能不能找出问题，然后提出一个可以解决的方案。这种题主要从以下一些方面可能出题，比如(1)、在组织结构设计中，你所在的企业，应该采用什么类型的组织结构，这类题也会成为你的考题。 (2)、绩效考评，怎么避免评分的误?(3)、在薪酬战略上，你会采用什么样的薪酬策略。(4) 、在绩效的考核中，适合采用什么样的考核方法，这些情境都可以成为考核你应变能力和处理问题的考题。
例如：在人力资源管理中，不论是招聘、岗位评价、还是绩效考核中的行为评价，都会涉及到评分的准确性问题。
请简要说明：怎样才能避免评分误差?
图表一般都会有横坐标,纵坐标,比如横坐标不变的情况下,纵坐标是如何变化的;纵坐标不变的情况下,横坐标是如何变化的。答题时,一定要把图表的事实和现状概括出来,然后再将实质问题描述出来,再提出你的解决办法。这就是应对图表分析题的方法。
