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人力资源名师讲座

发布时间:2018年11月15日

课程介绍

环球网校是国内著名的职业培训机构,开设十余年,积累丰富的师资资源。环球人力资源师开设了一级人力资源、二级人力资源、三级人力资源、人力资源实训课程。涵盖了绝大多数考生的需求,相比较线下培训机构高昂的培训费,环球网校的人力资源课程是是实实在在的物美价廉,并且现在环球也有开设直播课程的内容,弥补了网课无法实时授课的缺点。
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  • 专业符合吗?
  • 年限够了吗?
  • 报名时间不知道?
  • 怎么报名不明白?
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主讲老师:汤小洁,邓莉莉

课程卖点:低条件报名、论文修改、免费重学、考前训练营

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人力资源零基础高效套餐

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主讲老师:汤小洁,邓莉莉

适合专业:拒绝繁琐、简单取证、五步备考、高校通关

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人力资源全能实战套餐

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主讲老师:汤小洁,邓莉莉

适合专业:报名、备考、论文、答辩、工作实训多方位辅导

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课程详情

  • 精品
    VIP套餐
    一级:3590元 二级:2990元 三级:1290元适合学员:基础薄弱,实战经验少,不擅长论文写作,想与老师同学一起交流学习技巧; 套餐内容:备考指导,教材精讲,职业道德,考点强化班,真题解析班,APP快题库,章节考点直播,仿真机考,应试技巧班 保障:当年考试不过,2年内免费重修; 套餐服务:全程协助代报名,定制各阶段学习计划,专属QQ群在线答疑、辅导;
  • 零基础
    高效班
    一级:2390元 二级:1690元 三级:890元适合学员:零基础,学习时间比较少,有一定的学习能力和学习主动性,需要系统的课程体系; 套餐内容:教材精讲,职业道德,综合评审(论文、文件筐、案例分析),考点强化班 ,真题解析班 ,模考集训班 ,仿真机考;保障:当年考试不过,1次免费重修机会; 套餐服务:全程协助代报名,定制各阶段学习计划,专属QQ群在线答疑、辅导。
  • 超值
    提升班
    一级:1090元 二级:890元 三级:490元适合学员:自学能力强,有一定的基础, 对自己的学习有良好规划的考生 ; 套餐内容:教材精讲,职业道德,真题解析班,应试技巧班; 套餐服务:全程协助代报名,免费在线答疑, 基础服务QQ群,支持APP、Ipad做题、听课;

师资详情

汤小洁

汤小洁

紧扣考纲实战经验丰富条理清晰立即试听
高级人力资源管理师,企业常务副总裁,拥有近20年人力资源教学及管理经验。曾为汇丰银行、中国移动、美的集团等500强企业提供培训或咨询服务。对人力资源管理师考试有深入研究,坚持将理论和实际操作相结合,打造出一套高效的人力资源课程。应考经验丰富,对考点分析透彻,学员通过率高达90%。

人力资源流程

第一阶段
报名阶段,2018年11月考试正在报名中,下半年考试时间为11月17日。
第二阶段
11月17日考试,考试阶段、领取准考证、真题解析
第三阶段
考核阶段,论文撰写,答辩时间
第四阶段
查询考试成绩,合格标准以及成绩有效期

    移动课堂


  • 听课

    课程与PC端同步更新,充分利用零碎时间。
  • 做题

    海量精选试题,想练就练,瞬间提分。
  • 答疑

    海量精选试题,想练就练,瞬间提分。
  • 直播

    名师大咖面对面,有问有大收获多。

学习资料

【人力资源名师讲座】本题是某试点城市曾经考过的一道案例分析题,下面是一份答得比较好的,供大家参考。   通过对本案例的审读,我有以下一些认识:   1.伊莱克斯公司在人员招聘与配置方面的最佳组合理念是先进的,公司不拘一格的用人风格为公司内不同层次、不同背景员工的发展提供了更为广阔的空间,利于公司吸收更多的人才,提高组织竞争力。   2.这种最佳组合思想适用于公司结构稳定、管理完善、员工能动性强、个人素质较高的理想状态环境。   3.伊莱克斯提出的“最佳组合”:不计来源、不计背景、不计性格、不计性别,只要是人才,就可以为我所用,且不同的人才可以达到最佳组合,这需要企业有“强大的”企业文化,企业的核心价值观被绝大部分员工认可并实践。   4、中国有句老话,“有容乃大”。只有能包容的人,才能有所作为:只有能包容的企业,才有大的发展。伊莱克斯的“最佳组合”理念反映了该公司的企业特点。   5.要做到包容,企业内部必然要经过较长时间的磨合,包括员工的价值观、员工之间行为方面的冲突等。   6.这种理念的可操作性不强,容易产生为“最佳组合”而“最佳组合”的情况。这种招聘与配置思想的原则是人皆可为我所用,而实际工作中,绝对的“最佳组合”是不存在的。   7.不计人员的来源,不计人员的背景,不计人员的不同性格,会导致人员的文化、角色、价值观之间的冲突,并与企业文化相冲突。这就要求企业有一个良好的培训机制,使外来人员能够很快地融入本企业。认同本企业的核心价值观,否则可能导致本企业的文化受到冲击。   8.由于不计背景、学历、性格等,就对招聘人员提出了较高的要求,但他们对应聘者的主观判断可能会失误,在招聘中必须要有一定的硬指标才容易操作。   9.“最佳组合”中未考虑员工的团队合作精神,“一个和尚挑水吃,两个和尚抬水吃,三个和尚没水吃”讲的就是这个道理。由于现在企业中团队合作、相互协调是企业   成功的重要因素,因此在招聘中一定要考虑人员的团队合作精神,同时应该考虑员工的性格特征、主观能动性等,否则就无法正确判断员工在所在岗位上的发展潜力,无法进行合理的岗位配置。   10.人员配置中不同性别的组合可能会丰富员工的工作环境,提高员工工作的积极性,但应该考虑不同岗位对员工性格、性别的要求,如销售岗位不应该选择性格内向的员工.文秘、档案工作应该选用细心的女员工等。