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一、科学决策的要求和方法

1. 决策科学化的要求：合理的决策标准、有效的信息系统、系统的决策观念、科学的决策程序、决策方法了科学化

2. 确定型决策的方法：量本利分析法(也叫盈亏平衡法)、线性规划法、微分法

3. 风险型决策的方法：收益矩阵、决策树(决策点、方案枝、状态节点、概率枝)、敏感分析等方法

4. 不确定决策方法。包括：悲观决策标准(华德决策准则)、乐观系数决策标准(赫威斯准则)、中庸决策标准、最小后悔决策标准(萨凡奇决策准则)、同等概率标准

二、企业经营计划

1. 企业经营计划的职能和特点：使决策目标具体化、有利于提高企业的工作效率、为控制提供标准

2. 制定企业计划的原则：可行性与创造性相结合的原则、短期计划与长期计划相结合的原则、稳定性与灵活性相结合的原则

3. 编制计划的方法：滚动计划法、PDCA循环法(计划、执行、检查和处理)、综合平衡法

4. 企业经营计划的目标管理：特点：是一种系统化的管理模式、要求有明确的目标体系、更富于参与性、强调自我控制、重视员工的培训和能力开发。