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环球网校 人力资源师培训

杭州人力资源方面培训学校

发布时间:2019年08月06日

课程介绍

环球网校是国内著名的职业培训机构,开设十余年,积累丰富的师资资源。环球人力资源师开设了一级人力资源、二级人力资源、三级人力资源、人力资源实训课程。涵盖了绝大多数考生的需求,相比较线下培训机构高昂的培训费,环球网校的人力资源课程是是实实在在的物美价廉,并且现在环球也有开设直播课程的内容,弥补了网课无法实时授课的缺点。

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零基础畅学班

主讲老师:汤小洁,王胜会,刘瑀琦,张涛

课程卖点:低条件报名、论文修改、免费重学、考前训练营

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人力资源精品VIP班

主讲老师:汤小洁,邓莉莉

适合专业:拒绝繁琐、简单取证、五步备考、高校通关

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人力资源高效取证班

一级+人资经理

主讲老师:汤小洁,王胜会,刘瑀琦,张涛

适合专业:报名、备考、论文、答辩、工作实训多方位辅导

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课程详情

  • 零基础
    畅学班
    一级:2600元 二级:2150元 三级:1550元 四级:1250元适合学员:记忆力差,学习时间有限,部门骨干,想转型做HRBP的人; 套餐内容:备考指导,教材精讲,职业道德,考点强化班,真题解析班,APP快题库,章节考点直播,仿真机考,应试技巧班,环球网校内部培训资料,考前密训班; 保障:当年考试不过,2年内免费重修; 套餐服务:论文修改,定制学习;
  • 精品
    VIP班
    一级:3990元 二级:3690元 三级:3490元 四级:2990元适合学员:基础弱,没有学习自主性,记忆力差,没有学习技,想快速通关的学员; 套餐内容:教材精讲,职业道德,综合评审(论文、文件筐、案例分析),考点强化班 ,真题解析班 ,模考集训班 ,仿真机考;保障:当年考试不过,2次免费重修机会; 套餐服务:论文修改,定制学习。
  • 一级
    人资经理
    4490元适合学员:人力萌新,骨干,中高层管理,想转职从事HRBP的职场人士; 套餐内容:全程协助代报名,43小时,8大模块课程,独家研发落地实用课程; 套餐服务:全程协助代报名,免费在线答疑,全程督学;

师资详情

汤小洁

汤小洁

紧扣考纲实战经验丰富条理清晰立即试听
高级人力资源管理师,企业常务副总裁,拥有近20年人力资源教学及管理经验。曾为汇丰银行、中国移动、美的集团等500强企业提供培训或咨询服务。对人力资源管理师考试有深入研究,坚持将理论和实际操作相结合,打造出一套高效的人力资源课程。应考经验丰富,对考点分析透彻,学员通过率高达90%。

人力资源流程

第一阶段
报名阶段,11月考试正在报名中,下半年考试时间为11月17日。
第二阶段
11月17日考试,考试阶段、领取准考证、真题解析
第三阶段
考核阶段,论文撰写,答辩时间
第四阶段
查询考试成绩,合格标准以及成绩有效期

    移动课堂


  • 听课

    课程与PC端同步更新,充分利用零碎时间。
  • 做题

    海量精选试题,想练就练,瞬间提分。
  • 答疑

    海量精选试题,想练就练,瞬间提分。
  • 直播

    名师大咖面对面,有问有大收获多。

学习资料

  浮动工资的作用

  基于浮动工资的上述特点,正确地使用浮动工资,对于发展生产,提高企业的劳动生产率有着较好的促进作用,具体表现在:

  1.在一定程度上克服了工资分配中的平均主义现象。实行浮动工资,突破了完全按等级分配工资的老框框,触动了基本工资,把职工的工资同职工个人的劳动成果联系得更紧了。职工在达到某一技术等级后,如不努力工作,未完成本技术等级应完成的实际生产任务,他将拿不到本人的等级标准工资。改变了标准工资 "旱涝保收"的现象,有利于鼓励职工好好劳动,做到多劳多得,少劳少得,使按劳分配原则在实践中得到较好的体现,用经济手段鼓励了先进,鞭策了后进,促进了生产的发展。

  2.有利于促进企业管理水平的提高。实行浮动工资,要求对企业的经营效果和职工的劳动贡献进行严格的考核知计量,要求做到工作有标准,效果有考核,好坏有奖惩。这对于健全岗位责任制,加强经济核算,建立劳动定额的管理和考核制度等基础工作,无疑是一个有力的促进。同时,也促进了干部责任制的落实和企业各项管理制度的建立和健全,从而提高了企业管理水平。

  3.有利于提高职工队伍的素质。实行浮动工资,有利于改变过去职工不关心企业生产经营成果和提高技术业务水平的状况,促进职工从个人物质利益的角度来关心个人的劳动成果和企业的经济效益,把个人的收入同个人的劳动成果,把个人利益同企业的经济效益联系在一起,从而促使职工积极进取,努力生产,钻研并提高技术和业务水平,关心企业生产经营状况,使得热爱工作、热爱集体的思想风气大为发扬,有利于提高整个职工队伍的素质。

  4.有利于贯彻兼顾国家、企业和职工三者利益原则。实行浮动工资,改变了过去职工的劳动报酬与企业经济效益和本人劳动贡献脱节的状况,把职工的劳动报酬与企业的经济效益和本人的劳动贡献紧密联系起来。职工劳动贡献大、企业经济效益好,国家可以多收,企业可以多留,职工也能相应多得;反之,职工劳动贡献小,企业经济效益差,国家就会少收,企业也会少留,职工的收入则相应下降。这样做,有利于合理安排国家、企业和个人三者的利益关系,使职工个人收入的增长建立在国家多收、企业多留的基础之上。