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河南人力资源管理培训学校

发布时间:2019年08月15日

课程介绍

环球网校是国内著名的职业培训机构,开设十余年,积累丰富的师资资源。环球人力资源师开设了一级人力资源、二级人力资源、三级人力资源、人力资源实训课程。涵盖了绝大多数考生的需求,相比较线下培训机构高昂的培训费,环球网校的人力资源课程是是实实在在的物美价廉,并且现在环球也有开设直播课程的内容,弥补了网课无法实时授课的缺点。

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课程卖点:低条件报名、论文修改、免费重学、考前训练营

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主讲老师:汤小洁,邓莉莉

适合专业:拒绝繁琐、简单取证、五步备考、高校通关

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主讲老师:汤小洁,邓莉莉

适合专业:报名、备考、论文、答辩、工作实训多方位辅导

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课程详情

  • 精品
    VIP套餐
    一级:3590元 二级:2990元 三级:1290元适合学员:基础薄弱,实战经验少,不擅长论文写作,想与老师同学一起交流学习技巧; 套餐内容:备考指导,教材精讲,职业道德,考点强化班,真题解析班,APP快题库,章节考点直播,仿真机考,应试技巧班 保障:当年考试不过,2年内免费重修; 套餐服务:全程协助代报名,定制各阶段学习计划,专属QQ群在线答疑、辅导;
  • 零基础
    高效班
    一级:2390元 二级:1690元 三级:890元适合学员:零基础,学习时间比较少,有一定的学习能力和学习主动性,需要系统的课程体系; 套餐内容:教材精讲,职业道德,综合评审(论文、文件筐、案例分析),考点强化班 ,真题解析班 ,模考集训班 ,仿真机考;保障:当年考试不过,1次免费重修机会; 套餐服务:全程协助代报名,定制各阶段学习计划,专属QQ群在线答疑、辅导。
  • 超值
    提升班
    一级:1090元 二级:890元 三级:490元适合学员:自学能力强,有一定的基础, 对自己的学习有良好规划的考生 ; 套餐内容:教材精讲,职业道德,真题解析班,应试技巧班; 套餐服务:全程协助代报名,免费在线答疑, 基础服务QQ群,支持APP、Ipad做题、听课;

师资详情

汤小洁

汤小洁

紧扣考纲实战经验丰富条理清晰立即试听
高级人力资源管理师,企业常务副总裁,拥有近20年人力资源教学及管理经验。曾为汇丰银行、中国移动、美的集团等500强企业提供培训或咨询服务。对人力资源管理师考试有深入研究,坚持将理论和实际操作相结合,打造出一套高效的人力资源课程。应考经验丰富,对考点分析透彻,学员通过率高达90%。

人力资源流程

第一阶段
报名阶段,2018年11月考试正在报名中,下半年考试时间为11月17日。
第二阶段
11月17日考试,考试阶段、领取准考证、真题解析
第三阶段
考核阶段,论文撰写,答辩时间
第四阶段
查询考试成绩,合格标准以及成绩有效期

    移动课堂


  • 听课

    课程与PC端同步更新,充分利用零碎时间。
  • 做题

    海量精选试题,想练就练,瞬间提分。
  • 答疑

    海量精选试题,想练就练,瞬间提分。
  • 直播

    名师大咖面对面,有问有大收获多。

学习资料

第三节:面试的组织和实施

1、面试内涵为选拔,初选中选和终选。P150

2、面试类型有四类,根据标准结构非,根据方式单独组,情景经验据内容。P150-151

3、面试程序四阶段,准备实施和总结,评价经验为下次。P151-158

4、准备阶段亦四步,制定指南和问题,确定方式训考官,指南包括五内容,面试团队的组建,面试准备要充分,提问分工和顺序,提问技巧列提纲,评分办法和答案。P152-154

5、面试实施五阶段,轻松友好建关系,自然开放巧导入,胜任事例是核心,针对核心再确认,平等互问礼结束。P154-156

6、面试总结重三点,评价分数汇总表,反馈信息签合同,结果信息要存档。P156-158

7、常见问题不忽视,目的不明不可取,标准不详难考察,缺乏系统无提纲,面试问题不合理,主观后面要客观,面试考官四偏见,首因效应与对比,录用压力与晕轮。P158-159

8、面试实施有技巧,准备充分灵活问,多听少说提要点,阶段总结排干扰,远离偏见重思考,肢体语言显友好。P159-161

9、注意事项列九点,轻看简历重经历,轻看学历重能力,个性特征不忽视,企业状况多介绍,应聘对象多观察,忠诚诚意要注意,超强能力不能用,慎做决定选最佳,考官形象要注意,双向选择显平等。P162-163

10、面试试题七类型,背景知识与思维,经验情景与压力,行为问题胜任力。P164

11、行为面试实质三,过去行为测未来,识别工作关键性,行为样本要探测。P165

12、行为面试四要素,情境目标看过去,行为结果测未来。P165

13、结构面试于选拔,步骤有六顺序化,素质模型先构建,面试提纲结构化,评分标准和表格,提高质效训考官,实施面试计评分,最后决策五要素。P166-168

14、群体决策三步骤,招聘团队先建立,石狮招聘重测试,做出决策用群体。P174-175