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工资指导线:
基准线、预警线、控制下线。
收入―利润=成本 表达了“算了再干”; 收入―成本=利润 表达了“干了再算”
企业经营成本的构成:
企业总成本=直接成本 间接成本
直接成本=人工成本 材料成本 间接成本=企业管理费用 销售费用 财务费用
审核人工成本预算方法:①内外变化、动态调整(工资指导线、消费价格指数、劳动力工资水平调整)②比较分析费用使用趋势③支付能力、员工利益④
人力资源费用支出控制的原则:
①及时性②节约性③适应性④权责利相结合
人力资源费用支出控制的程序:
①制定控制标准②人力资源费用支出控制的实施③差异的处理