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名师大咖面对面,有问有大收获多。(1)这是一种比较好的策略,它使员工的晋升更具全面性、合理性和适用性。
(2)只有在专业能力、工作行为和工作成果三个方面达到一定程度平衡的员工,才是晋升的最佳人选。
(3)适用:以员工综合实力为依据的晋升策略的适用范围很广,但对企业人力资源管理的各项基础工作要求很高,企业必须建立健全能力评价、绩效考评和培训开发等运行机制,这样才能确保该种策略的有效实施。