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名师大咖面对面,有问有大收获多。(一)个体差异原理
员工测评的对象是人的素质。
员工测评的基本假设认为,人的素质是有差异的,这种差异是客观存在的,是不为意志所转移的。造成人们素质差异的因素是多方面的,既有先天的因素,也有后天的自然、社会因素。具体到与工作相联系的素质,不同的人做相同的工作有着不同的效果和效率。
(二)工作差异原理
员工测评的另一个假设是,不同的职位具有差异性。
首先,工作任务的差异,也就是工作内容的差异。
其次,工作权责的差异,即一个职位所具有的决策权力和决策影响力的不同。不同的工作责任,对完成这些任务的人有着不同的要求。
不同的工作就要由拥有相应素质的人来承担。这是社会发展的需要。