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名师大咖面对面，有问有大收获多。(一) 福利分配型员工持股
包括：员工持股一般是一种福利或奖励，如向优秀员工赠股、年终赠股代替年终奖金、利润分享采用股票形式支付、员工股票期权、企业贷款为员工购股等。
特点：是一种福利并分配赠与，因此往往不需要个人作出长期决策。福利性质的员工持股一般也没有集中运用员工的投票权，即参与权。福利性员工持股与其他福利没有本质的区别，而企业提供这些福利的目的是吸引员工和调动员工的积极性。
形式：
福利分配型员工持股的主要形式和做法如下：
1.年终分享利润以股票形式发放。这种情况在英国比较普遍。根据1978年财政法，很多企业实行一种以分配股票为形式的利润分享计划。
2.美国的员工持股计划(ESOP)。即以大部分美国公司为代表实施的员工持股计划，它是指公司有计划地组织员工购买本企业股份，使员工分享企业一定比例的财产所有权，以此来促使员工更加主动、勤奋地工作，并使员工获得资本收入。目前，发达国家的员工持股制度多数属于这一类。
ESOP的主要形式有两种：一种是非借贷型，又称非杠杆化的ESOP，属于一种传统型的员工福利计划，即从公司利润中拿出一部分资金(通过公司章程规定的程序)购买本公司股票或直接由公司提供一部分股票作为员工劳动报酬，分到员工名下。另一种是由公司担保，从银行借款购买本公司股票分到个人名下。这种杠杆化的、纳税抵免型的ESOP，可以发挥出更多的功能，成为ESOP发展的重点。不论哪一种，都无须个人出资。
3.按月、按季或年终时向员工赠送股票或期权。赠送股票或期权，过去主要是针对经理和高层管理者，目前这一做法已经逐步扩大到普通员工。
4.向员工提供购买企业股票的权限和优惠。德国企业内部员工股的形式有多种：一是
员工沉默股份，这种股票只参加分红，不承担企业风险，赢利时参加分红与普通股同息，亏损清算时退回本金，没有表决权;二是员工优先股，红利是固定的，亏损清算时不退还本金，也没有表决权;三是企业内部利润分配权，企业对一个3～5年期限的利润分配权规定一个价格，员工可以决定购买与否，分配权期限内参加企业利润分配，期满后自行作废，没有对应的资本。
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