驻马店二级造价工程师培训班

(一)投资决策阶段工作内容

1.编报项目建议书

项目建议书的主要作用是推荐一个拟建项目，论述其建设的必要性、建设条件的可行性和获利的可能性，供政府部门选择并确定是否进行下一步工作。

项目建议书经批准后，可进行可行性研究工作，但并不表明项目已经立项，批准的项目建议书不是工程项目最终决策。

2.编报可行性研究报告

可行性研究是对工程项目在技术上是否可行和经济上是否合理进行科学的分析和论证。

可行性研究的工作内容：

1)进行市场研究，以解决项目建设的必要性问题;

2)进行工艺技术方案的研究，以解决项目建设的技术可行性问题;

3)进行财务和经济分析，以解决项目建设的经济合理性问题。

3.项目投资决策管理制度

根据《国务院关于投资体制改革的决定》(国发[2004]20号)，政府投资项目实行审批制;非政府投资项目实行核准制或登记备案制。