中大网校安全视频
发布时间：2022年07月06日
中大网校安全视频，中大网校的安全课程一直是中大的强项，授课老师分别有陈洁，贾若冰，郭中宽，李天宇，韩方，顾士东等，课程齐全，各个专业都有课程讲授，较受欢迎。
陈洁安全生产法律法规：
长期从事工程类、司法类考试的辅导教学工作，是当前建造师培训课程中人气颇高、倍受考生欢迎的新生代讲师，讲义重点突出，知识点表格化利于记忆；上课节奏紧凑，不拖泥带水。
贾若冰安全生产管理：
具有丰富的教学经验，具有多年的现场管理和策划经验，参与设计审查和方案的编制工作，多年从事建造师考试培训和安全工程师培训，参与命题研究工作，具有扎实的理论基础和专业知识，善于利用总结和技巧把问题简单化。
郭中宽安全生产技术：
有大型国企十年工程类相关工作经验，施工现场工作经验丰富。对于执业资格类考试备考有独到的理解和心得，善于总结知识点、考点、重点，提高学员的应试能力。
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课程介绍
环球网校安全工程师培训由名家讲解，直击考试命脉，更有密押题、黄皮书、渠道资料等通关秘籍，可以帮助任何复习阶段的考生顺利通过安全工程师考试，网校提供班主任回访，班主任督学等培训服务，是安全工程师考生的优选培训网校。
课程详情
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云私塾
Pro
单科：2599元 全科：7980元课程特点：课程设置人性化，更有督导班主任全程服务，小灶资料，考前必备，刷爆提分底线； 套餐内容：备考指导，教材精讲，真题习题，考前冲刺，模考试题，内部资料，特殊渠道，考前白皮书、考前黄皮书、2套密押题、渠道资料； 套餐服务：基础服务，4套学习计划方案，督导学习，电话回访，阶段测评；
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零基础
畅学
单科：1980元 全科：5980元课程特点：课程丰富，"学""练"结合，8小时/科，经典例题，名家讲解，3小时/科预测，直击考试命脉； 套餐内容：备考指导，教材精讲，习题班，冲刺班，模考试题，内部资料，考前白皮书； 套餐服务：24小时内答疑，直播授课/答疑，短信提醒；
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VIP
专享
单科：1280元 课程特点：助学直播+20小时/科教材精讲班+10小时真题习题班+3小时考前冲刺班+4小时考前预测班+平台答疑+考试节点短信提醒+移动端做题听课+支持讲义/视频下载+不同阶段，高端学习计划方案，考试不过，次年免费重学；
师资详情
高级经济师,造价工程师,监理工程师，咨询工程师，安全工程师；在某大型集团公司从事工程管理工作，并兼任某学校教学工作多年；撰写《项目决策分析与评价考点和答疑精选》等教辅，发表论文20余篇；具有多年的实操经验，教学深入浅出，条理清晰，深受学员好评。
注册安全工程师，注册建造师，应急管理部安全与应急管理培训教师，中国未来研究会一带一路专业委员会委员，注安考试原监考组阅卷组成员。曾为数十家央企、省属国企提供注册安全工程师考试、企业应急管理体系建设相关培训数百场。讲课风趣幽默，直击重难点，被学员称为"注安女神"。
大学副教授，国家注册安全工程师、国家注册安全评价师、北京市职业技能鉴定考评员。毕业于中国石油大学（北京）安全技术及工程专业，硕士研究生学历。现为北京劳动保障职业学院安全工程系安全技术与管理专业教研主任、专业教师。
注册安全工程师，安全工程硕士，毕业于某985高校冶金工程专业，环球网校讲师，长期从事安全工程师考试培训。教学理论联系实际。从应试角度分析问题，结合教材内容与企业实践经验，有针对性的进行培训辅导。
培训流程
第一阶段
夯实基础，时间：5月--7月； 课时：合计70小时； 班次：教材精讲班、考前复习指导、熟读精学教材考点！
第二阶段
强化提高，时间：8月； 课时：合计15小时； 班次：考题预测、模考试题、真题解析、强化巩固重点难点！
第三阶段
冲刺飞跃，时间：9月； 课时：1.5小时/科； 班次：全真摸底测评、考前冲刺提分！
第四阶段
临考通关，时间：10月； 课时：2小时； 班次：考前直播密训、精准预测保障！
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听课
课程与PC端同步更新，充分利用零碎时间。
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做题
海量精选试题，想练就练，瞬间提分。
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答疑
海量精选试题，想练就练，瞬间提分。
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直播
讲师大咖面对面，有问有大收获多。
学习资料
整分合原则的含义：
现代高效率的管理必须在整体规划下明确分工，在分工基础上进行有效综合，这就是整分合原则。
整分合原则在安全管理中的意义：
1、整，就是企业管理者在制定整体目标和进行宏观决策时，必须将安全生产纳入其中，作为整体规划的一项重要内容加以考虑;在考虑资金、人员和体系时，都必须将安全生产作为一项重要内容考虑。例如，安全生产管理是企业整个生产管理的一项重要组成部分，是生产管理的一个子系统，每年制定生产计划必须有安全生产管理规划，特别是安全措施费用的投入等。
2、分，就是安全管理必须做到明确分工，层层落实，要建立健全安全组织体系和安全生产责任制度，使每个人员都明确目标和责任;这个好理解，就是落实到每个岗位及每个人。
3、合，就是要强化安全生产管理部门的职能，树立其权威，以保证强有力的协调控制，实现有效综合。例如，强化企业安全科室等的职能，由安全科室具体监督检查和控制安全生产工作。
