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mpacc逻辑解题(五)归纳

归纳题的解题思路是“自上而下”，即假定我们所面临的段落的推理成立，让我们从段落推理中推出某些结果。具体地说，归纳与假设、支持、反对、评价题型的差异在于：归纳所面临的段落推理是肯定成立的推理，因此归纳是从上面段落中必然能得到什么，我们不能怀疑段落推理的合理性；而假设、支持、反对、评价考题所面临的段落是有待评价的推理，因此这四类考题是让我们从五个选项中选择一个选项放到段落中对段落推理起到一定作用。
（一）直接推断
这类题型的具体形式是：以题干为前提，要求在选项中确定合乎逻辑的结论；或者，从题干出发，不可能推出什么样的结论。解决直接推断型考题，考生只需运用日常逻辑推理就可以找到答案，几乎没有什么技巧可言。
■44.为降低成本，华强生公司考虑对中层管理者大幅减员。这一减员准备按如下方法完成：首先让50岁以上、工龄满15年者提前退休，然后解雇足够多的其他人使总数缩减为以前的50%。
以下各项如果为真，则都可能是公司这一计划的缺点，除了：
A. 由于人心浮动，经过该次减员后员工的忠诚度将会下降。
B. 管理工作的改革将迫使商业团体适应商业环境的变化。
C. 公司可以从中选拔未来高层经理人员的候选人将减少。
D. 有些的管理人员在不知道其是否会被解雇的情况下选择提前退休。
E. 剩下的管理人员的工作负担加重，使他们产生过分的压力而最终影响其表现。
[解题分析] 正确答案是B。
一项改革措施如果能使商业团体适应商业环境的变化，说明这项改革取得了成效。因此，B项断定的结果不可能是某项改革措施的缺点所致。其余各项断定的结果都可能是公司上述计划的缺点所致。