2024注册咨询工程师视频教程

　　组织实施方案分析

　　(4)组织实施方案分析

　　一般应包括以下内容：

　　① 项目工期及实施进度及其合理性论证;

　　② 项目组织机构设计方案分析;

　　③ 项目组织实施所需人力资源配置方案分析;

　　④ 人员培训方案;

　　⑤ 项目实施招投标或代建制的有关方案。

　　(5)建设投资估算

　　包括建筑工程费、设备及工器具购置费、安装工程费、工程建设其他费用、基本预备费及涨价预备费的估算。

　　(6)运营期财务收益与费用估算

　　对项目运营期间的运营活动及其前景进行分析预测，重点包括营业收入、运营成本及费用测算，以及项目运营所需运营资金的估算。

　　现金流量的识别，应考虑沉没成本、机会成本、关联成本及有无对比的增量成本等因素。

　　(7)融资方案分析

　　在投资估算确定资金需要量的基础上，分析确认项目的融资主体、资金来源的渠道和方式，优化项目的融资方案。

　　(8)建设期利息估算

　　在选择的融资方案基础上，估算建设期利息，包括其他融资费用。

　　(9)财务分析

　　结合具体项目的特点，进行财务现金流量分析。一般应编制项目投资财务现金流量表和项目资本金现金流量表，计算相应的财务内部收益率 (FIRR)、财务净现值(FNPV)等指标，从项目及投资者整体的角度进行分析，评价项目投资盈利能力、融资主体的偿债能力及财务生存能力，据以判断项目的财务可行性。