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环球网校 咨询工程师培训

咨询工程师 推荐课程

发布时间:2019年06月12日

课程介绍

咨询工程师的考试培训,推荐到环球网校来参加学习,一般认为培训选择的第一要素就是老师,老师是决定培训成果的最直接因素,之所以推荐环球网校的咨询工程师也是因为他们的师资力量好,是由三位老师主讲,杨伯元,张宝魁,孙玉保,这三位老师可以说是建筑培训行业里德高望重的了,很多考生应该都听说过他们,这几位老师的课还是非常的稳妥的,推荐大家试听,环球的班级也是比较合理,有适合零基础的,有适合基础不错的。

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课程详情

  • 零基础
    畅学班
    单科:1880元 全科:4880元 适合学员:第一次考、往年裸考,零基础、自律性差,需案例专项强化的学员,欲提高备考效率的学员; 套餐内容:备考指导班、教材精讲班、随堂作业、考点强化班、经典习题班、真题解析班、内部密卷、内部资料、实务考前直播密训、教研团队精编专属学习计划、在线答疑、节点提醒、考试不过2年免费重学;
  • 全程班
    单科:880元 全科:2280元 适合学员:基础薄弱、没时间,对考点命题方向把握不准的学员; 套餐内容:备考指导班、教材精讲班、随堂作业、考点强化班、经典习题班、真题解析班、在线答疑、节点提醒、考试不过次年免费重学;

师资详情

张宝魁

紧扣考试大纲资深讲师幽默风趣立即试听
天津某大学教授、博士生导师;国家级精品课《建筑工程施工》主讲教师,多次获得省部级科研与教学奖励;编著《建筑施工技术》等多部著作,发表科研论文20多篇;教学严谨,为人质朴醇厚,深受学员喜爱。

孙玉保

紧扣考纲突出重点教学严谨立即试听
高级经济师,造价工程师,监理工程师,咨询工程师,安全工程师;在某大型集团公司从事工程管理工作,并兼任某学校教学工作多年;撰写《项目决策分析与评价考点和答疑精选》等教辅,发表论文20余篇;具有多年的实操经验,教学深入浅出,条理清晰,深受学员好评。

培训流程

夯实基础
精讲班:全面系统解析,构建知识框架; 备考指导:详解各科考试重点,针对性学习;课后习题:随学随练,即时掌握,避免遗忘;
深化考点
经典习题:提炼考试重点,传授解题技巧; 模考点题:2套高质量模拟试题,浓缩考点; 真题解析:以题带点,把我考试方向!
考前冲刺
内部密卷:考前特训,通关必备!

    移动课堂


  • 听课

    课程与PC端同步更新,充分利用零碎时间。
  • 做题

    海量精选试题,想练就练,瞬间提分。
  • 答疑

    海量精选试题,想练就练,瞬间提分。
  • 直播

    讲师大咖面对面,有问有大收获多。

学习资料

  五、消除障碍,提高沟通的有效性

  (一)有效信息沟通的障碍

  1.认知障碍 2.语义障碍 3.个性和兴趣障碍 4.态度、情感和偏见造成的障碍 5.组织结构的影响 6.信息量过大造成的障碍

  (二)有效沟通需要的条件

  有效沟通需要下列条件:

  1.相互之间的文化背景的了解 2.具有明确的沟通动机和期望

  (三)有效沟通的途径

  沟通的有效性,主要取决于发送者和接收者对沟通的态度和环境。

  为了实现有效的沟通,项目管理相关各方应该:

  (1)明确希望通过沟通所达到的目标,并做好工程项目的沟通计划安排。

  (2)考虑沟通时的一切环境情况。

  (3)确定进行沟通的方式,并注意使用和改进沟通的技巧。

  (4)引起相关人员的兴趣,应尽可能取得他人的意见。

  (5)要使用简单、明确的表达,做好工程项目信息传播管理。

  (6)要进行信息的追踪与反馈,充分发挥工程项目的绩效报告的作用。

  (7)做好工作终结的信息处理。

  例题12.沟通的有效性,主要取决于发送者和接收者对沟通的态度和环境,为了实现有效的沟通,项目管理相关各方应该( )。

  A.明确希望通过沟通所达到的目标,并做好工程目的沟通计划安排

  B,确定进行沟通的方式,并注意使用和改进沟通的技巧

  C.引起相关人员的兴趣,应尽可能取得他人的意见,与他人商议

  D.要使用详细、清晰的表达,做好工程项目信息传播管理

  E.要进行信息的追踪与反馈,充分发挥工程项目的绩效报告的作用。信息沟通后必须同时设法取得反馈,通过对工程项目绩效报告的分析,判断沟通的有效性

  答案:A、B、C、E。