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讲师大咖面对面,有问有大收获多。一、项目决策分析与评价的任务
(1)分析项目建设的必要性,推荐符合市场需求的产品(服务)方案和建设规模;
(2)分析项目建设的可能性,研究项目运营发展所必需的条件;
(3)比较并推荐项目建设方案,建设方案要先进、可靠、适用;
(4)估算项目建设和运营所需的投资和费用,计算项目的盈利能力和偿债能力;
(5)从经济、社会、资源及环境影响的角度分析评价项目建设与运营所产生的外部影响,分析评价项目的经济合理性,分析项目与所处的社会环境是否和谐以及资源节约和综合利用效果;
(6)分析项目存在的风险并提出防范和降低风险的措施;
(7)归纳总结,分析项目目标的实现程度,判别项目的可行性。
(8)对项目建设与运营的有关问题及应采取的措施提出必要的建议。
二、项目决策分析与评价的基本要求
项目决策分析与评价的基本要求的六个方面:贯彻落实科学发展观;资料数据准确可靠;方法科学;定量分析与定性分析相结合,以定量分析为主;动态分析与静态分析相结合,以动态分析为主;多方案比较与优化。
(一)贯彻落实科学发展观
党的十六届五中全会提出以科学发展观统领经济社会发展的全局,这是全面建设小康社会和社会主义和谐社会的根本要求。要把科学发展的理念贯彻落实到经济社会发展的各个方面和整个过程。
贯彻落实科学发展观,要求:
1.以人为本,促进经济社会和人的全面发展,统筹和谐发展,实现可持续发展;
2.必须体现经济增长方式的快速转变,抓好节能、节水、节材、节地、资源综合利用和发展循环经济等重要环节,推进资源节约型、环境友好型社会建设;
3.必须着实提高自主创新能力,优化产品、产业结构,增强核心竞争力,促进创新体系建设;
4.必须体现城乡区域的协调发展,落实区域发展战略,重视经济布局,促进城乡良性互动、东中西优势互补,推进和谐社会建设。