2024注册咨询工程师视频

发布时间：2019年10月10日

课程介绍

咨询工程师的考试培训，推荐到环球网校来参加学习，一般认为培训选择的第一要素就是老师，老师是决定培训成果的最直接因素，之所以推荐环球网校的咨询工程师也是因为他们的师资力量好，是由三位老师主讲，杨伯元，张宝魁，孙玉保，这三位老师可以说是建筑培训行业里德高望重的了，很多考生应该都听说过他们，这几位老师的课还是非常的稳妥的，推荐大家试听，环球的班级也是比较合理，有适合零基础的，有适合基础不错的。

课程详情

零基础
畅学班

单科：1880元全科：4880元适合学员：第一次考、往年裸考，零基础、自律性差，需案例专项强化的学员，欲提高备考效率的学员；套餐内容：备考指导班、教材精讲班、随堂作业、考点强化班、经典习题班、真题解析班、内部密卷、内部资料、实务考前直播密训、教研团队精编专属学习计划、在线答疑、节点提醒、考试不过2年免费重学；
全程班

单科：880元全科：2280元适合学员：基础薄弱、没时间，对考点命题方向把握不准的学员；套餐内容：备考指导班、教材精讲班、随堂作业、考点强化班、经典习题班、真题解析班、在线答疑、节点提醒、考试不过次年免费重学；

师资详情

张宝魁

紧扣考试大纲资深讲师幽默风趣立即试听

天津某大学教授、博士生导师；国家级精品课《建筑工程施工》主讲教师，多次获得省部级科研与教学奖励；编著《建筑施工技术》等多部著作，发表科研论文20多篇；教学严谨，为人质朴醇厚，深受学员喜爱。

孙玉保

紧扣考纲突出重点教学严谨立即试听

高级经济师,造价工程师,监理工程师，咨询工程师，安全工程师；在某大型集团公司从事工程管理工作，并兼任某学校教学工作多年；撰写《项目决策分析与评价考点和答疑精选》等教辅，发表论文20余篇；具有多年的实操经验，教学深入浅出，条理清晰，深受学员好评。

培训流程

夯实基础

精讲班：全面系统解析，构建知识框架；备考指导：详解各科考试重点，针对性学习；课后习题：随学随练，即时掌握，避免遗忘；

深化考点

经典习题：提炼考试重点，传授解题技巧；模考点题：2套高质量模拟试题，浓缩考点；真题解析：以题带点，把我考试方向！

考前冲刺

内部密卷：考前特训，通关必备！

移动课堂

听课
课程与PC端同步更新，充分利用零碎时间。
做题
海量精选试题，想练就练，瞬间提分。
答疑
海量精选试题，想练就练，瞬间提分。
直播
讲师大咖面对面，有问有大收获多。

学习资料

　　(1)计算净现值的期望值。

　　①分别计算各种可能发生事件发生的概率(以第一事件为例)。

　　第一事件发生的概率=Pl(固定资产投资增加200h)P2(销售收入增加20%)

　　P3(经营成本增加20%)

　　=0.6×0.5×0.5=0.15

　　其中，P为各不确定因素发生变化的概率。

　　依此类推，计算出其他26个事件可能发生的概率，如图13-10中“发生的可能性”一行数字所示。该行数字的合计数应等于1。

　　②分别计算各可能发生事件的净现值。将产品销售收入、固定资产投资、经营成本各年数值分别调增20%，通过计算机程序重新计算财务净现值，得出第一事件下的经济净现值为32 489万元，依此类推，计算出其他26个可能发生事件的净现值。也可将计算结果列于表13-15。这里省去26个事件下财务净现值的计算过程。

　　③将各事件发生的可能性与其净现值分别相乘，得出加权净现值，如图13-10中最后一列数字所示。然后将各个加权净现值相加，求得财务净现值的期望值。

　　在上述设定的条件下，该项目的期望值为24483万元。

　　表13-15　可能的事件及其对应的财务净现值

　　事件发生的可能性财务净现值(万元)加权财务净现值(万元)

　　10.6×0.5×0.5=0.1532 4894 873.35

　　20.6×0.5×0.4=0.1241 1334 935.96

　　30.6×0.5×0.1=0.0349 7781 493.34

　　40.6×0.4×0.5=0.12-4 025-483.00

　　50.6×0.4×0.4=0.0964 620443.52

　　60.6×0.4×0.1=0.02413 265318.36

　　70.6×0.1×0.5=0.03-40 537-1 216.11

　　80.6×0.1×0.4=0.024-31 893-765.43