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环球网校 咨询工程师培训

2024 注册咨询 冲刺 视频

发布时间:2019年12月05日

课程介绍

咨询工程师的考试培训,推荐到环球网校来参加学习,一般认为培训选择的第一要素就是老师,老师是决定培训成果的最直接因素,之所以推荐环球网校的咨询工程师也是因为他们的师资力量好,是由三位老师主讲,杨伯元,张宝魁,孙玉保,这三位老师可以说是建筑培训行业里德高望重的了,很多考生应该都听说过他们,这几位老师的课还是非常的稳妥的,推荐大家试听,环球的班级也是比较合理,有适合零基础的,有适合基础不错的。

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课程详情

  • 零基础
    畅学班
    单科:1880元 全科:4880元 适合学员:第一次考、往年裸考,零基础、自律性差,需案例专项强化的学员,欲提高备考效率的学员; 套餐内容:备考指导班、教材精讲班、随堂作业、考点强化班、经典习题班、真题解析班、内部密卷、内部资料、实务考前直播密训、教研团队精编专属学习计划、在线答疑、节点提醒、考试不过2年免费重学;
  • 全程班
    单科:880元 全科:2280元 适合学员:基础薄弱、没时间,对考点命题方向把握不准的学员; 套餐内容:备考指导班、教材精讲班、随堂作业、考点强化班、经典习题班、真题解析班、在线答疑、节点提醒、考试不过次年免费重学;

师资详情

张宝魁

紧扣考试大纲资深讲师幽默风趣立即试听
天津某大学教授、博士生导师;国家级精品课《建筑工程施工》主讲教师,多次获得省部级科研与教学奖励;编著《建筑施工技术》等多部著作,发表科研论文20多篇;教学严谨,为人质朴醇厚,深受学员喜爱。

孙玉保

紧扣考纲突出重点教学严谨立即试听
高级经济师,造价工程师,监理工程师,咨询工程师,安全工程师;在某大型集团公司从事工程管理工作,并兼任某学校教学工作多年;撰写《项目决策分析与评价考点和答疑精选》等教辅,发表论文20余篇;具有多年的实操经验,教学深入浅出,条理清晰,深受学员好评。

培训流程

夯实基础
精讲班:全面系统解析,构建知识框架; 备考指导:详解各科考试重点,针对性学习;课后习题:随学随练,即时掌握,避免遗忘;
深化考点
经典习题:提炼考试重点,传授解题技巧; 模考点题:2套高质量模拟试题,浓缩考点; 真题解析:以题带点,把我考试方向!
考前冲刺
内部密卷:考前特训,通关必备!

    移动课堂


  • 听课

    课程与PC端同步更新,充分利用零碎时间。
  • 做题

    海量精选试题,想练就练,瞬间提分。
  • 答疑

    海量精选试题,想练就练,瞬间提分。
  • 直播

    讲师大咖面对面,有问有大收获多。

学习资料

  命题点3邀请招标

  1.含义

  是指招标人以发山投标邀请书的方式邀请特定的法人或者其他组织参加投标。通常是招标人利用自己的经验和调查研究获得的资料,根据咨询单位的技术力量、仪器没备、管理水平、过去承担类似项目的经历和信誉等选择数目有限的几家咨询单位,向它们发出投标邀请书,进行项目竞争,是一种有限竞争的招标方式。

  2.优点

  邀请招标参与竞争的咨询单位数日少、招标工作量较小、可以节约招标的时间和费用。

  3.适用范围

  适合于工作内容相对不太复杂、金额不太大的咨询项目。

  需要公开招标的工程咨询项目,符合下列情形之一的,经项目审批部门批准,可以采取邀请招标方式选聘咨询单位:

  项目的技术性、专业性较强或者环境资源条件特殊,符合条件的潜在投标人数量有限;

  建设条件受自然因素限制,如采用公开招标,将影响项目实施时机的;

  采用公开招标,所需要费用占咨询费用比例过大的;

  法律、行政法规规定不宜公开招标的。

  命题点4 框架合同

  1.含义

  通过公开招标、邀请招标相结合的两阶段招标选聘咨询单位,执行框架合同咨询任务。

  2.适用范围

  合同金额在限额以内,需要较长时间陆续完成的系列咨询项目,并符合下列情形之一的,可采用框架合同选聘方式:

  工程项目管理咨询或几个阶段的系列项目;

  咨询服务内容和特点相同的项目;

  咨询服务内容特点不同的短期、简单的项目。