注册工程咨询师讲座

发布时间：2020年01月15日

课程介绍

咨询工程师的考试培训，推荐到环球网校来参加学习，一般认为培训选择的第一要素就是老师，老师是决定培训成果的最直接因素，之所以推荐环球网校的咨询工程师也是因为他们的师资力量好，是由三位老师主讲，杨伯元，张宝魁，孙玉保，这三位老师可以说是建筑培训行业里德高望重的了，很多考生应该都听说过他们，这几位老师的课还是非常的稳妥的，推荐大家试听，环球的班级也是比较合理，有适合零基础的，有适合基础不错的。

课程详情

零基础
畅学班

单科：1880元全科：4880元适合学员：第一次考、往年裸考，零基础、自律性差，需案例专项强化的学员，欲提高备考效率的学员；套餐内容：备考指导班、教材精讲班、随堂作业、考点强化班、经典习题班、真题解析班、内部密卷、内部资料、实务考前直播密训、教研团队精编专属学习计划、在线答疑、节点提醒、考试不过2年免费重学；
全程班

单科：880元全科：2280元适合学员：基础薄弱、没时间，对考点命题方向把握不准的学员；套餐内容：备考指导班、教材精讲班、随堂作业、考点强化班、经典习题班、真题解析班、在线答疑、节点提醒、考试不过次年免费重学；

师资详情

张宝魁

紧扣考试大纲资深讲师幽默风趣立即试听

天津某大学教授、博士生导师；国家级精品课《建筑工程施工》主讲教师，多次获得省部级科研与教学奖励；编著《建筑施工技术》等多部著作，发表科研论文20多篇；教学严谨，为人质朴醇厚，深受学员喜爱。

孙玉保

紧扣考纲突出重点教学严谨立即试听

高级经济师,造价工程师,监理工程师，咨询工程师，安全工程师；在某大型集团公司从事工程管理工作，并兼任某学校教学工作多年；撰写《项目决策分析与评价考点和答疑精选》等教辅，发表论文20余篇；具有多年的实操经验，教学深入浅出，条理清晰，深受学员好评。

培训流程

夯实基础

精讲班：全面系统解析，构建知识框架；备考指导：详解各科考试重点，针对性学习；课后习题：随学随练，即时掌握，避免遗忘；

深化考点

经典习题：提炼考试重点，传授解题技巧；模考点题：2套高质量模拟试题，浓缩考点；真题解析：以题带点，把我考试方向！

考前冲刺

内部密卷：考前特训，通关必备！

移动课堂

听课
课程与PC端同步更新，充分利用零碎时间。
做题
海量精选试题，想练就练，瞬间提分。
答疑
海量精选试题，想练就练，瞬间提分。
直播
讲师大咖面对面，有问有大收获多。

学习资料

　　第三节.工程咨询公司的服务质量(熟悉)

　　1、目的与要求

　　1)目的使咨询质量能够满足客户和相关方的需要

　　2)要求

　　① 符合ISO9000族质量管理体系的要求

　　② 符合工程咨询行业的特点和本企业的实际

　　③ 符合产品和服务的质量要求

　　2、关于ISO9000族质量管理标准

　　1) ISO9000族标准考虑了市场环境变化和市场主体的不同要求

　　2) 实施步骤：先实施ISO9001，再实施ISO9004，有条件的则两者同步实施。

　　3、系统方法理论

　　1) 过程管理

　　过程管理的实质将与产品生产(服务)有关的过程(包括直接生产过程、辅助生产过程以及支持过程)同与之相应的管理过程结合起来。

　　过程管理的动态循环即PDCA(策划-实施-检查-处置)循环

　　2) 过程管理的系统方法

　　① 过程管理的系统方法实质：将各个过程当作一个统一的系统来加以识别、理解与管理

　　② 现代集成管理就是将各个过程集成起来，形成一个互动的网络来进行管理

　　③ PDCA的动态管理既适用于单个过程的管理，也适用于整个网络的集成管理

　　④ 采取PDCA的目的

　　a) 选择最佳的过程途径

　　b) 确定过程有效运行条件、控制点及控制方法

　　c) 明确各个过程的有机联系、界定各过程的接口

　　d) 使各个过程协调动作

　　e) 确定监视、测量、分析过程的方法和步骤

　　f) 保证持续改进