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讲师大咖面对面,有问有大收获多。2.PRINCE
PRINCE2中涉及8类管理要素、8个管理过程以及4种管理技术(Technology)。
管理要素包括组织、计划、控制、项目阶段、风险管理、在项目环境中的质量、配置管理以及变化控制等。
PRINCE2提供从项目开始到项目结束覆盖整个项目生命周期的基本过程的结构化的项目管理方法,共包括8个过程,项目准备(SU)、项目计划(PL)、项目活动(IP)、项目指导(DP)、阶段控制(CS)、产品交付管理(MP)、项目阶段边界管理(SB)、项目收尾(CP)。其中,DP和PL过程贯穿于项目始终,支持其他六个过程。
项目管理过程中常用到的一些技术主要有基于产品的计划、变化控制方法、质量评审技术以及项目文档化技术。
3.ICB
与PMl 关注于项目流程、PRINCE2关注于项目产品不同的是,ICB关注点是项目管理者的资质与能力。
【09 年考题】项目管理知识体系(PRINCE2)涉及了8类管理要素,包括( )等。
A.项目启动
B. 计划
C.风险管理
D. 组织
E.项目交付
答案:BCD
复习指导:该部分内容考察不算太多,按照课件归纳的知识点掌握。