当前位置: 网校> 咨询工程师培训> 太原咨询工程师网校
环球网校 咨询工程师培训

太原咨询工程师网校

发布时间:2021年12月09日

课程介绍

咨询工程师的考试培训,推荐到环球网校来参加学习,一般认为培训选择的第一要素就是老师,老师是决定培训成果的最直接因素,之所以推荐环球网校的咨询工程师也是因为他们的师资力量好,是由三位老师主讲,杨伯元,张宝魁,孙玉保,这三位老师可以说是建筑培训行业里德高望重的了,很多考生应该都听说过他们,这几位老师的课还是非常的稳妥的,推荐大家试听,环球的班级也是比较合理,有适合零基础的,有适合基础不错的。

热门推荐

咨询工程师畅学口碑班,两年免费重修

主讲老师:杨伯元,张宝魁,孙玉保

适合专业:政策与发展规划、组织与管理、分析与评价、方法与实务

免费试听

咨询工程师全程班,学期两年

主讲老师:杨伯元,张宝魁,孙玉保

适合专业:政策与发展规划、组织与管理、分析与评价、方法与实务

免费试听

课程详情

  • 零基础
    畅学班
    单科:1880元 全科:4880元 适合学员:第一次考、往年裸考,零基础、自律性差,需案例专项强化的学员,欲提高备考效率的学员; 套餐内容:备考指导班、教材精讲班、随堂作业、考点强化班、经典习题班、真题解析班、内部密卷、内部资料、实务考前直播密训、教研团队精编专属学习计划、在线答疑、节点提醒、考试不过2年免费重学;
  • 全程班
    单科:880元 全科:2280元 适合学员:基础薄弱、没时间,对考点命题方向把握不准的学员; 套餐内容:备考指导班、教材精讲班、随堂作业、考点强化班、经典习题班、真题解析班、在线答疑、节点提醒、考试不过次年免费重学;

师资详情

张宝魁

紧扣考试大纲资深讲师幽默风趣立即试听
天津某大学教授、博士生导师;国家级精品课《建筑工程施工》主讲教师,多次获得省部级科研与教学奖励;编著《建筑施工技术》等多部著作,发表科研论文20多篇;教学严谨,为人质朴醇厚,深受学员喜爱。

孙玉保

紧扣考纲突出重点教学严谨立即试听
高级经济师,造价工程师,监理工程师,咨询工程师,安全工程师;在某大型集团公司从事工程管理工作,并兼任某学校教学工作多年;撰写《项目决策分析与评价考点和答疑精选》等教辅,发表论文20余篇;具有多年的实操经验,教学深入浅出,条理清晰,深受学员好评。

培训流程

夯实基础
精讲班:全面系统解析,构建知识框架; 备考指导:详解各科考试重点,针对性学习;课后习题:随学随练,即时掌握,避免遗忘;
深化考点
经典习题:提炼考试重点,传授解题技巧; 模考点题:2套高质量模拟试题,浓缩考点; 真题解析:以题带点,把我考试方向!
考前冲刺
内部密卷:考前特训,通关必备!

    移动课堂


  • 听课

    课程与PC端同步更新,充分利用零碎时间。
  • 做题

    海量精选试题,想练就练,瞬间提分。
  • 答疑

    海量精选试题,想练就练,瞬间提分。
  • 直播

    讲师大咖面对面,有问有大收获多。

学习资料

  工程项目风险管理的目标

  风险管理是对项目风险进行识别、分析和应对的过程,是以实现活动主体总目标的科学管理。风险管理在掌握有关资料、数据的基础上,对风险进行分析,运用各种管理方法和技术手段对项目活动的风险进行有效的控制。也就是在主观上尽可能有备无患,在无法避免时能寻求切实可行的补救措施,从而减少意外损失或进而使风险为我所用。

  正如项目管理是一种目标管理一样,项目风险管理同样也是一种有明确目标的管理活动,只有目标明确,才能起到有效的作用。项目风险管理的目标从属于项目的总目标,通过对项目风险的识别,将其定量化,进行分析和评价,选择风险管理措施,以避免项目风险的发生;或在风险发生后,使损失量减低到最低限度。考试用书

  项目风险管理的目标是:

  (1)使项目获得成功;

  (2)为项目实施创造安全的环境;

  (3)降低工程费用或使项目投资不突破限度;

  (4)减少环境或内部对项目的干扰,保证项目按计划有节奏地进行,使项目实施时始终处于良好的受控状态;

  (5)保证项目质量;

  (6)使竣工项目的效益稳定。

  

总而言之,项目风险管理是一种主动控制的手段,它的最重要的目标是使项目的三大目标――投资/成本、质量、工期能够得以实现。这种主动控制与传统的偏差―― 纠偏――再偏差――再纠偏的被动控制方式不同。风险管理的主动控制体现在通过主动辨识干扰因素(风险)并予以分析,事先采取风险防范措施,主动控制风险产生的条件,尽可能做到防患于未然,以避免和减少项目损失。