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环球网校 咨询工程师培训

东营咨询工程师培训机构

发布时间:2022年01月05日

课程介绍

咨询工程师的考试培训,推荐到环球网校来参加学习,一般认为培训选择的第一要素就是老师,老师是决定培训成果的最直接因素,之所以推荐环球网校的咨询工程师也是因为他们的师资力量好,是由三位老师主讲,杨伯元,张宝魁,孙玉保,这三位老师可以说是建筑培训行业里德高望重的了,很多考生应该都听说过他们,这几位老师的课还是非常的稳妥的,推荐大家试听,环球的班级也是比较合理,有适合零基础的,有适合基础不错的。

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主讲老师:杨伯元,张宝魁,孙玉保

适合专业:政策与发展规划、组织与管理、分析与评价、方法与实务

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咨询工程师全程班,学期两年

主讲老师:杨伯元,张宝魁,孙玉保

适合专业:政策与发展规划、组织与管理、分析与评价、方法与实务

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课程详情

  • 零基础
    畅学班
    单科:1880元 全科:4880元 适合学员:第一次考、往年裸考,零基础、自律性差,需案例专项强化的学员,欲提高备考效率的学员; 套餐内容:备考指导班、教材精讲班、随堂作业、考点强化班、经典习题班、真题解析班、内部密卷、内部资料、实务考前直播密训、教研团队精编专属学习计划、在线答疑、节点提醒、考试不过2年免费重学;
  • 全程班
    单科:880元 全科:2280元 适合学员:基础薄弱、没时间,对考点命题方向把握不准的学员; 套餐内容:备考指导班、教材精讲班、随堂作业、考点强化班、经典习题班、真题解析班、在线答疑、节点提醒、考试不过次年免费重学;

师资详情

张宝魁

紧扣考试大纲资深讲师幽默风趣立即试听
天津某大学教授、博士生导师;国家级精品课《建筑工程施工》主讲教师,多次获得省部级科研与教学奖励;编著《建筑施工技术》等多部著作,发表科研论文20多篇;教学严谨,为人质朴醇厚,深受学员喜爱。

孙玉保

紧扣考纲突出重点教学严谨立即试听
高级经济师,造价工程师,监理工程师,咨询工程师,安全工程师;在某大型集团公司从事工程管理工作,并兼任某学校教学工作多年;撰写《项目决策分析与评价考点和答疑精选》等教辅,发表论文20余篇;具有多年的实操经验,教学深入浅出,条理清晰,深受学员好评。

培训流程

夯实基础
精讲班:全面系统解析,构建知识框架; 备考指导:详解各科考试重点,针对性学习;课后习题:随学随练,即时掌握,避免遗忘;
深化考点
经典习题:提炼考试重点,传授解题技巧; 模考点题:2套高质量模拟试题,浓缩考点; 真题解析:以题带点,把我考试方向!
考前冲刺
内部密卷:考前特训,通关必备!

    移动课堂


  • 听课

    课程与PC端同步更新,充分利用零碎时间。
  • 做题

    海量精选试题,想练就练,瞬间提分。
  • 答疑

    海量精选试题,想练就练,瞬间提分。
  • 直播

    讲师大咖面对面,有问有大收获多。

学习资料

  (一)有效沟通需要的基本条件

  1.具有明确的沟通动机和期望;

  2.了解对方的文化背景;

  3.搭建沟通平台,确立协商机制。

  【真题】有效沟通需要的基本条件主要有()。

  A.至少使用两种语言进行沟通B.具有明确的沟通动机和期望

  C.沟通者了解对方的文化背景D.搭建了沟通平台,确立了协商机制

  E.沟通者只能进行公开沟通

  【答案】BCD

  (二)有效沟通的途径

  沟通的有效性主要取决于发送者和接收者对沟通的态度和环境。

  要实现沟通的有效性,项目管理相关各方应做到以下几点:

  1. 明确希望通过沟通所达到的目标,安排好工程项目的沟通计划;

  2. 考虑沟通时的一切环境情况(沟通的背景、社会环境、人的环境以及过去沟通的情况),以便沟通的信息符合环境情况要求;

  3. 确定进行沟通的方式,并改进沟通的技巧;

  4. 引起相关人员的兴趣,并应尽可能与他人商议取得其意见,从而在获得更深入的看法的同时,也易于获得其积极的支持;

  5. 表达简单、明确,做好工程项目信息传播管理;

  6. 要追踪与反馈信息,充分发挥工程项目的绩效报告的作用;

  7. 做好工作终结的信息处理

  (1)工作终结信息处理的依据

  绩效度量的报告文件,工程项目的实际完成情况报告和其他的工程项目完成报告。

  (2)应用的方法

  各种工程项目信息的报告方法和工程项目信息文档化管理办法。

  (3)包括的内容

  验收工程项目的完成成果,编织工作终结文件,通知工程项目业主/客户,获得他们的正式认可,使工程项目完成正规化。