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环球网校 咨询工程师培训

咨询工程师网上上课

发布时间:2022年02月25日

课程介绍

咨询工程师的考试培训,推荐到环球网校来参加学习,一般认为培训选择的第一要素就是老师,老师是决定培训成果的最直接因素,之所以推荐环球网校的咨询工程师也是因为他们的师资力量好,是由三位老师主讲,杨伯元,张宝魁,孙玉保,这三位老师可以说是建筑培训行业里德高望重的了,很多考生应该都听说过他们,这几位老师的课还是非常的稳妥的,推荐大家试听,环球的班级也是比较合理,有适合零基础的,有适合基础不错的。

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主讲老师:杨伯元,张宝魁,孙玉保

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课程详情

  • 零基础
    畅学班
    单科:1880元 全科:4880元 适合学员:第一次考、往年裸考,零基础、自律性差,需案例专项强化的学员,欲提高备考效率的学员; 套餐内容:备考指导班、教材精讲班、随堂作业、考点强化班、经典习题班、真题解析班、内部密卷、内部资料、实务考前直播密训、教研团队精编专属学习计划、在线答疑、节点提醒、考试不过2年免费重学;
  • 全程班
    单科:880元 全科:2280元 适合学员:基础薄弱、没时间,对考点命题方向把握不准的学员; 套餐内容:备考指导班、教材精讲班、随堂作业、考点强化班、经典习题班、真题解析班、在线答疑、节点提醒、考试不过次年免费重学;

师资详情

张宝魁

紧扣考试大纲资深讲师幽默风趣立即试听
天津某大学教授、博士生导师;国家级精品课《建筑工程施工》主讲教师,多次获得省部级科研与教学奖励;编著《建筑施工技术》等多部著作,发表科研论文20多篇;教学严谨,为人质朴醇厚,深受学员喜爱。

孙玉保

紧扣考纲突出重点教学严谨立即试听
高级经济师,造价工程师,监理工程师,咨询工程师,安全工程师;在某大型集团公司从事工程管理工作,并兼任某学校教学工作多年;撰写《项目决策分析与评价考点和答疑精选》等教辅,发表论文20余篇;具有多年的实操经验,教学深入浅出,条理清晰,深受学员好评。

培训流程

夯实基础
精讲班:全面系统解析,构建知识框架; 备考指导:详解各科考试重点,针对性学习;课后习题:随学随练,即时掌握,避免遗忘;
深化考点
经典习题:提炼考试重点,传授解题技巧; 模考点题:2套高质量模拟试题,浓缩考点; 真题解析:以题带点,把我考试方向!
考前冲刺
内部密卷:考前特训,通关必备!

    移动课堂


  • 听课

    课程与PC端同步更新,充分利用零碎时间。
  • 做题

    海量精选试题,想练就练,瞬间提分。
  • 答疑

    海量精选试题,想练就练,瞬间提分。
  • 直播

    讲师大咖面对面,有问有大收获多。

学习资料

  价值工程VE:着重于功能分析,力求最低的寿命周期总成本,生产出在功能上能满足用户要求的产品、服务或项目,从而获得最大经济效益的有组织的活动。

  特点:以提高价值为目的,要求以最低寿命周期成本实现产品必要功能,以功能分析为核心,以有组织、有领导德活动为基础,以科学德技术方法为工具。

  途径:节约型:F=Cㄋ;改进型:FㄊC=;投资型:FㄊㄊCㄊ;双向型:FㄊCㄋ;牺牲型:FㄋCㄋㄋ

  请列表表示提高价值的基本途径

  1、价值V:评价某产品、服务或工程项目的功能与实现功能所消耗费用之比合理程度的尺度。 V= F/C

  2、功能F:产品、服务、工程能满足用户某种需求的属性。产品具有的用途和使用价值,产品的本质特征

  3、成本C:寿命周期成本,包括产品设计、制造全过程的耗费。

  二、价值工程对象的选择:根据企业发展方向、市场预测、用户反映、存在问题、薄弱环节及提高生产率、提高质量、降低成本等方面。

  方法:

  1、ABC法:把项目或产品所有投资或成本按大到小顺序排列,靠前10―20%作为价值工程重点研究对象,着重成本分析。

  2、比较法:①功能评价系数 = 某子项目功能 / 项目或产品功能

  ②成本系数 = 子项目目前投资或成本 / 项目或产品目前投资或成本

  ③价值系数 = 功能评价系数 / 成本系数