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提升建筑智能化工程管理人员整体素质

智能化安全管理的应用，除了技术上的支持，还需要人员的匹配。实施智能化安全管理的人员，应具备一定的计算机能力，同时能熟练使用网络。根据智能化的发展目标，施工单位在选拔人员时，应综合考虑人员的现代化水平，尤其是管理人员，更要考察其智能化水平。

在施工现场，除了项目安全管理人员，还有很多部门，智能化发展是一个全员参与的过程，其他部门的人也要参与进来，不断学习，提升自我，树立终身学习理念，为智能化的安全管理提供人才支撑。

智能化系统从设计安装到最后的使用，是一个连贯的过程。为了确保智能化系统的顺利使用，在设备安装完成后一定要进行规范的调试，并在这个过程中考核调试结果，对各种可能出现的问题或已经出现的问题进行分析，减少因智能化系统本身的运行问题而导致的安全管理事故。

参加调试的人员必须具备高超的专业技术，对智能化系统的各个部件运行模式、系统操作了如指掌。智能化系统是一个整体的系统，必须保证内部的每个环节都能稳定运行，从而保证系统顺利地开展工作。

调试工作的目的是检验系统中各个环节的运行情况，因此必须保证调试工作的科学合理，不能出现一点儿“偷工减料”的行为，要保证调试和试运行的时间，按量保质地实施调试。

BIM技术提升现场管理效率

在项目信息管理过程中，应用BIM(建筑信息模型)技术，可以优化系统管理体系，实现高效、稳定、精确的管理。建设以BIM技术为基础的施工现场信息管理体系，可以提升施工现场的沟通效率，监控每一个施工阶段，从而保证任意施工阶段都能在信息化管理的系统中。

该系统主要包括信息收集系统、处理系统、各子功能应用系统以及BIM模型系统。